1. 自主品牌建设 —— 以品牌溢价抢占市场，构建长期价值 • 品牌差异化： 通过科技创新+社媒营销双轮驱动，打造高端定位的品牌。 • DTC（Direct-to-Consumer）策略： 通过TikTok、独立站、等渠道，实现用户数据沉淀，提升复购率至30%。 • 品牌IP化： 通过海外达人合作+短视频内容营销，形成可持续增长的品牌社群，提升用户终身价值（LTV）。 2. 产业带赋能 —— 政府支持+产业带整合，打造跨境供应链护城河 • 政府支持： 争取政府专项资金支持（如跨境电商补贴、出口退税政策），降低初期运营成本。 • 供应链整合： 联合政府打造“智能化跨境产业带”，推动OEM/ODM升级，提高产品竞争力。 • 数据驱动优化： 通过AI预测销售趋势，优化库存和物流，降低供应链损耗。

罡元武汇将建设为以国家级非遗武术门派为核心的数字生态平台，由中国民间武术家联合会授权湖南域丰网络科技有限公司开发运营。 平台以“守护中华武术根脉，打造全球武术生态”为使命，通过科技赋能传统武术文化传承，构建“门派传承+社交互动+商业变现”闭环。核心亮点包括：由中国民间武术家联合核心成员单位，国家级非遗武术门派（包括：少林派、青城派、全真派、大成拳、自然门、截拳道、八门拳、螳螂拳等）掌门人倡议发起，覆盖超2000万弟子；依托中国武术产业超8000亿元规模及政策红利（如“文化强国”战略），解决武术传承断层、资源分散等痛点。 平台提供门派数字化管理、社交商业化引擎及文化传播矩阵，首年预期营收破亿，计划5年内覆盖80%非遗门派并启动IPO。目标用户涵盖2000万门派弟子、2亿武术爱好者及文旅、品牌、地方政府等延伸场景，致力于通过数字化手段推动武术文化复兴，创造社会价值，如保护濒危流派、赋能就业及增强国民文化自信。 核心功能包括： AI智能教学系统：实时动作评分（骨骼关键点追踪），危险动作预警（识别32种高危组合）； 元宇宙演武场：支持VR/AR多端接入，200人同屏对战，搭载虚拟兵器物理引擎与环境破坏特效； 区块链存证：师徒关系与门派谱系上链，确保传承可信；谱系数字化+财务分账系统，提升运营效率；动态匹配弟子与合击技开发，增强社交粘性。

2024年“链家”门店计划 让每个城市都有我们的“线下服务中心”，“以租代售” 2024年增财财税正式启动“链家”线下服务中心计划，结合财税合规的大环境，倾力打造属地化的专业的企业服务机构，在中国的每一个城市都打造一家线下企业服务中心， 充分融合流量、产品、服务三位一体的模式，帮助财务公司和代理记账机构提供业绩增长，团队赋能，打造一个可持续发展、可健康竞争的行业生态。 用心服务客户，用行动证明价值。我们秉承“4S”服务理念，用专业的理论实践为每一个客户定制服务，并在工作中不断创新，使我们在落地过程中为客户取得最大利益化。 目前财税市场整个处于成熟的发展阶段，但是市场格局分散，头部财税企业年收入尚不足数十亿，代账行业品牌最低，没有一家所有的全国连锁“链家”模式我们采用最新商业模式“实行代账工厂化，咨询代账化”，全新升级代账模式，引领代账行业。

基于专利、大数据、AI人工智能、区块链等技术，跨纬度系统，驱动、引导，人们通过消费成为动态合伙人，与信息、数据、技术、金融、业务、供应链和运营等紧密融合统筹运作。 有三大板块： 1.社交通信、自媒体、信息生态体系的智能化融合运营； 2.线上智能运营生态：电商、AI智能搜索个性化推荐、客户运营、产品研发、多维异构数据、中介服务等； 3.线下实体智慧服务：连锁/联盟/加盟体验店、产供销等跨行业链路、多生态的搭建、联营、融合、服务； 各板块生态深度交互、关联、融合。产品成本、品质得到控制及保证。网络化、数字化、智能化自动运营、自动赚钱、自动增值。 动态合伙人与公司融为一体智能化运营，被动分享到公司发展红利，助力共同富裕。 满足人们一站式便捷地实现较低成本的美好生活，包括：衣食住行、通信、分享、学习、工作、生活等； 赋能、协助企业在内、外经营活动中进行协调、优化，达到洞察、预判、降本增效，提升产品及服务。 提供完整的共享生态服务： ①.一站式便捷性；②.AI智能搜索、个性化推荐；③.较低成本满足人们日常刚需；④.人们从消费者向动态合伙人转变；⑤.平常消费支出，转变为增加被动收入。 辽发公司的底层本质：融合全民动态合伙智能化运营，实现人们的消费款可以循环使用，延缓消耗，提高生活质量、幸福感！ 消费是刚需，所有人可同时参与，公司成为“全民企业”。 颠覆了现有公司的逻辑、规则、秩序。 为人们提供了较低成本的全新数字化的美好生活。

自然环境与健康研究、三岁前幼儿提升健康成长条件相关服务、年轻人延缓美丽青春服务、老年人改善健康养生服务，涉及文娱、游乐、饮食、教学、医疗、能源、生态。

我店平台是在政府提出国内大循环、国内国际双循环和共同富裕的两大政策背景下成立的一个聚焦商家和消费者核心诉求，以自营商超和网上商城为基础渠道，集酒店、餐饮、旅游、家装、汽车、房产、奢饰品等加盟服务组成的新消费服务平台。 我店新消费服务平台运行的是一种极具创新且具有颠覆性的商业底层逻辑，它彻底打破以往商家与消费者对立的关系，将会员的每一次刚需消费和联盟商家的每一笔订单都精准记账，以积分的形式记录下来，并通过云计算和AI人工智能数据分析让积分的拥有者参与到平台阶段性成长红利的分配当中，获得消费抵扣券，进而让平台、商家和会员成为利益共同体，助力商家拓客引流、降本增效、跨界营收，打造人人消费、人人分享、人人创富、人人行善的和谐生态。 作为消费者手中的省钱利器、商家手中的营销工具，我店平台将再次引起一场新的消费革命！ 目前，我司将采用欧洲皇室贵族的葡萄酒供应链以及自媒体平台的网红明星再结合我店平台实现高利润运营，布局全国市场，希望有能看懂的投资者给予帮助。这将是颠覆中国整个消费模式的革命性项目，因为可以达到让大部分人享受到买房买车甚至其他任何消费都折扣20%的折扣，并且还能扶持千万家商户轻松经营，而推广者则能够建立稳定可持续增长的管道收入，真正实现共同富裕。

全球实时协同的涉家服务平台 切入点——以自研芯片为中心，利用波特五力模型对家电服务进行整合 增长路径——涉家协同服务，如：家电相关服务（含安装以及售后等）、涉家服务、快递网约到家等形成协同效应，降本增效 亮点——配件零售与国内其他安装，6年内年利润超5亿人民币，回报率可达百倍 彩电/空调安装的垂直整合做切入,空调零毛利，彩电+空调零利润,其他家电的安装有收益;类似顺风车&电商库房协同等，做全球涉家服务的降本增效;国内安装卡→其他家电&涉家服务的加速器,快速扩张;单项服务毛利小于5%，多项协同服务降本增效的分成 解决当下多次上门or不上门；不能网约；以及上门平台不挣钱等问题 商业模式——单项服务，毛利小于5%；协同服务，涉家同到的协同服务，降本增效，利润不低于30%；10年内（短期），自研芯片复用与配件做配套销售和零售的方式来获取收益；后期涉家协同服务，规模化以及协同效应等，获取收益 核心竞争力：商业模式创新——家电2B服务的垂直整合零利润，7-8年后带来涉家协同服务最重要的实时协同，产品创新——攻守兼备，国内安装卡不回收10年做到5百亿估值，回收5-6年内加上配件零售，百倍回报；团队优势——资深2B、电商销售，芯片设计，终端生产以及客户资源 市场规模：可参考行业LBS以及电商零售

从事广东省内央企，国企，民企，港澳台企业的人力资源、法律事务、财税事务，产权交易、产品购销等五大板块业务服务

公司专注复印机租赁行业20年，位于成都，业务范围川渝一带。服务于多家企事业单位，包含政府机构、公私立学校。 在专注于复印机租赁业务模式的基础上，我们会发展全国的服务网络和产品，实现代理商在一个平台上享受强大的技术共享、产品共享、业务共享。后期形成自己的复印机或者产品品牌，再发展细分代理商，发展全国地市县代理商的再生复印机批发业务，形成行业第一大平台。然后联网全国企事业客户，开启线上服务。带动全国代理商和直接客户一起发展——首先做企事业员工婚恋，后期医疗、教育、养老及家庭服务，形成一个品牌，最后实现产品＋人文服务模式。

我们创始人团队在3年前聚焦武术赛道，曾经做过一个面向国内外的武术文化平台但失败了。但我们觉得这个赛道值得做、也大有可为。所以我们又重新组织了团队深入市场一线，了解行业痛点及各环节客户需求，经过多方讨论研究形成了我们自认为可行的商业模式。 项目以武馆培训为抓手，打造科技互联型武术产业平台。