项目出发点是引导服装类消费升级，打通线下洗衣店和服装店，推动洗衣店与服装店互为前端，提升消费终端营销精准性，收集更精准客户信息，例如：衣服尺码，短期、长期喜好，消费水平、分析心情；为客户提供衣物类全生命周期服务，引领消费时尚。

以大学校园为目标市场，以大学生创业 参与为方式，以新零售+宿舍咖啡消费+咖啡教育板块为切入点，实施流量化营销战略，组建由单个大学向全国2550个大学、2800万相对固定的大学生人数为载体消费对象和参与对象的“线上社区”。

二线城市相比一线城市有较大的发展机会，我们将社区用户精准捆绑，提供线上线下的消费及其服务,目前已有50+的小区在项目APP还未上线前就准备签署意向合作协议

2017年1月1日，《盐业体制改革方案》（国发〔2016〕25号）正式启动，随着食盐销售区域、销售价格的放开，原有在专营专卖体制下的食盐营销方式正在受到致命冲击，由于中国食盐产能严重过剩，一场空前惨烈的市场争夺战正在中国99家食盐定点生产企业和各省盐业公司之间展开，“渠道为王”将成为主宰食盐产销企业命运的“生存法则”。 为此，结合我们多年的盐业营销实践经验和创业团队的集体智慧，把握盐业体制改革的历史机遇，精心构思出了以自动售盐终端作为抢占食盐零售市场的利器，充分利用食盐“家庭生活必需品”和“低值快消品”这两大特性，以“健康吃盐，吃健康盐，盐通天下，缘份你我”的理念进行项目推广，并附加食盐包装物入户广告载体、互联网增值业务等若干延伸功能的“衍生型自动售盐机”这一跨界项目，项目落地将创造集食盐零售、广告投放、互联网增值业务多重营收于一体的“千亿级”市场！

建立一键式的汽车后市场解决方案，形成对车主、服务商双边市场的整合和打通。我在工作中发现，现在车主客户需要消费时，得不到第一时间的消费价格咨询和满意的服务态度体验（主要表现在价格不透明，服务不诚信，质量无保障，索赔无人管）。 而修理厂包括4S店，第一时间得不到客户的刚性消费需求信息。因为现有的修理厂资源都是保险索赔资源车和车主自费修理保养资源车，所以我们只有把控好保费流向才能控制保险修理资源流向

如何在5万亿的市场掘金？在没有促销，就没有销量的时代，因为相互模仿和没有市场壁垒，使得促销效果差强人意，众 多销售商处于销售困境中。我的项目是以花卉、盆景、家装工艺品、字画免费租赁为基础，建立家装建材类、服装类和化妆 品类销售平台。好处是给消费者创造了新的价值，形成差异化竞争优势，同时给竞争对手设置了市场壁垒。