蒙古国哈毕日嘎口岸是链接中国东部区域的重要资源进口口岸，为扩大进口量建设口岸物流仓储中转站，主要以煤炭，萤石，铁矿，铅锌矿为主。

直到今天，全中国都还没有一个有号召力的海鲜消费品牌，内陆地区的海鲜消费与沿海地区有着十分巨大的差距。 一、现状与痛点 1、内陆地区海鲜产品价格贵，品种少，与沿海地区相比有着十分巨大的差距，有十分巨大的提升空间和发展潜力。 2、内陆地区的海鲜供应是以食品批发市场和个体商户经营形成的供应平台，消费环境差，配套不完善，海鲜品类少，而且同质化现象非常严重，服务差，尤其是远离消费客户，坐等客户上门，严重的影响了客户对海鲜消费的积极性。 二、解决之道 我公司决定创建以“B+C”模式为旗帜的全生态闭环的品牌，引领内陆地区的海鲜消费。 这个新零售模式的优点和特色是 2.1、中央海鲜城针对酒店、酒楼、食肆、各类商户提供品类丰富、品质优良，价格适宜的服务，并以环境舒适、配套完善、服务周到抢占优质客户；而社区连锁店在品牌支持下，为广大居民提供家门口的海鲜消费，以便捷、周到的服务在源头上抢占客户和市场。 2.2、“B+C”新零售模式采用“产、研、销、餐”全生态闭环的经营模式，有效的保障供应链和产品品质的稳定，并且在很大程度上能降低经营成本； 三、项目规划：三年建制，五年上市，六年闭环。 1、三年建制：以北部湾渔场为供应链基地，以成都为市场龙头，打造一个“中央海鲜城（TOB）+社区连锁店(TOC)”的海鲜消费平台，用三年时间建设6家中央海鲜城，200家社区连锁店，完善和标准化“成都模式”。 2、五年上市：沿西部陆海通道，在成都、重庆、贵阳、昆明、西安、武汉、长沙等省会城市，及经济表现优秀的地级市、县复制成都模式，建设80家中央海鲜城，2500家社区连锁店，实现IPO上市。 3、六年闭环：在北海、湛江、海南控股3家海洋养殖公司，与北部湾大学共建1家海鲜养殖研究所，实现“产、研、销、餐”全生态闭环经营，年营收80亿元，利润9.5亿元。

建立规模更大，管理和创收更优秀的旧货市场。（服务好商户和顾客）从一开始就树立品牌意识，首个项目打个样，目标是全国市场。在国内一些缺乏专业旧货市场的城市，充分铺开，形成品牌效应，从而形成一定的溢价。

外卖传送机是⼀种创新的外卖送货系统,将⻝物从商家直接传送到顾客⼿ 中。这种装置采⽤先进的⾃动化技术,可以快速安全地将外卖送到指定地 点,缩短了等待时间,提⾼了送餐效率。

公司推出的新产品是循环快递包装箱：组合成箱，折叠成板。此产品基于解决快递包装瓦楞纸箱带来的资源浪费和环保问题，通过循环使用代替瓦楞纸箱，属于共享经济领域。

冷链物流解决方案打破传统的冷链运输理念，实现将仓储服务+配送服务+技术支持+增值服务组合在一起的一站式仓配一体服务模式，是服务于工厂或个人直发B端或C端客户，点到点端到端一站式整车直达的运输模式，是为客户提供从指定地点直发至全国B/C端仓、干、配、装一体化智慧运输模式。项目已经起步，成熟的运营团队是国内某大型物流平台企业的核心团队，营收2亿，急需资金扩张。

本公司借鉴美团外卖和滴滴打车运营模式，整理全国物流专线资源，建立全国物流专线信息平台，开展无车承运业务。 财运物流小程序主要功能有，A类用户：物流专线（管理账户和员工账户）B类用户：发件人、收件人。该软件是多商户物流管理系统，包含下单发货、查询物流专线息、查询物流订单号、接入阿里云的虚拟拨号技术，接入百度云的只能解析系统。推送单号信息、积分积分兑换系统。打印不干胶运单，隐藏用户关键信息，系统自动生成13位条形码，支持扫码查询管理。

创建一个全品项、一站式厨房用品、食品、食材供应、服务商，能满酒店餐厅类客户、企事业食堂、医院食堂、各大院校食堂等全面客户各种需求，产品包含不局限于提供大小厨房各类用品、各种食材、调味品，还包括各类知名酒水、水果、全国各地知名特产、深加工食品、个性化服务等全产业链服务平台和服务商，核心经营策略为“整合、融合、联合”战略。

这几年榴莲市场特别的火爆，之前国内只有泰国榴莲和越南榴莲，今年3月底国家才允许菲律宾榴莲进入中国。 菲律宾榴莲产果期刚好跟泰国岔开，泰国是4-7月。菲律宾榴莲是2-4 8-10月，其他时间也有小规模的榴莲产出。不会跟泰国榴莲产生冲突。而且填补了空窗期。 菲律宾榴莲 皮壳颜色看起来不如泰国榴莲好看。但是它的口感接近于猫山王的口感。 我们现在跟菲律宾两家包装厂合作，有自己的品牌。在菲律宾当地有 我们的专业检验员，会在包装前对每颗榴莲进行检验，并贴上合格标签。可以避免产生生包，裂口，虫蛀等情况，把损失降到最低。

让中餐厅更好在美国传承下去。我们将建立一套更好的生态系统。我们也有足够的强大人力资源可以去完成我们的使命。