以亲子文旅活动为核心，聚集25-40岁中青年人群，以地域文化中的“乡村”和“民族” 两翼为产品符号，带动C端消费升级，精准服务B端与G端发展经济与触达客户所需

1、做的是农耕的事，赚的是农旅的钱，获的是数据的利 2、轻量化-端到端，无仓-体验购模式 3、为家庭用户提供多层次溢价的 资源+服务

喝酒喝的是心情，是感觉。卖酒卖的是文化，是精神。最高境界就是深入其心智，物化为产品，沉淀为品牌。 微性集团拥有面向年轻一代的天然知名品牌。微性、香醺与两个人的陶醉三大系列商标与品牌，从一诞生开始，就天然具有成为年轻一代的文化茅台与精神图腾的能力。 微性的酒喝不醉我自己，香醺的你却让我一醉不起。 喝微性酒，走桃花运。 喝香醺酒，一起陶醉。 我们只需把一中两点（以宣传倡导年轻一代任性生活，放肆成长，不要躺平为中心，一手抓直播带货，一手抓场景营销与现场带货）的工作做到位，就能把这一天然品牌转化为现实中、销售上的文化茅台，变为年轻一代的精神图腾。 当年轻一代逐步成长，成为社会主流，微性、香醺也就自动成为主流，自动成为面向未来主流社会的新茅台。 当我们先后成功打造面向当下年轻一代的文化茅台，面向未来主流社会的新茅台、新三星，市值1000亿将只是我们上市时的活力早餐，市值万亿才是我们真正的成人礼。 现在投资微性集团，就是投资五年内计划上市并市值过千亿的文化茅台，十年内市值过万亿的“新茅台”、“新三星”。 得年轻人，得现在！ 得年轻人，得未来！ 得消费者，得天下！ 您愿意投资年轻人，得现在得未来吗？ 您愿意投资全体消费者，共创共享共得天下吗？

基于环保服务（餐厨垃圾清理处置+工业固废处置）积累高端与精准度极高的优质客户，为这些客户提供有偿服务的同时，吸引流量，而后建立交易平台。 项目优势是：1、有政策与行政驱动、公司已经抢占先机，将智慧管理平台植入到环保、执法与公安等系统与智慧城市系统对接，形成了行业进入壁垒。 2、解决了政府与群众的难点痛点，具有很高的客户粘性。公司有众多博士后对互联网平台与垃圾处理难点进行了大量的攻关，并取得了较大成就。 3、平台推广费用抵，不用烧钱。 4、盈利模式渠道广泛，而且可复制性极强。

在后疫情时代的新常态下，信息互联网解决了跨境沟通问题，但必须需要线下现场落实的工作，如跨国项目的执行，海外产品的销售和售后等仍然是没有得到有效的解决。在菲律宾，利用其成熟的BPO服务外包模式，与当地年轻的，英语教育水平高的技术人才相结合，为中企海外项目或产品，打造综合国际服务平台，线下英文客服解决客户大部分问题，线下利用低成本的菲律宾技术人才现场定点精准解决问题。为中企海外“一带一路”项目保驾护航，同时因疫情下，中企海外投资和走出去的步伐也越来越谨慎，在项目初期与客户深度绑定，可以寻求更广阔的合作机会，如商务咨询，金融服务等。为中企出海打造一颗“中国心”，一张“国际脸”。

我们的模式是淘宝客+快递上门，学校师生为服务群体，以快递免费送到寝室的名头，吸引学生添加微信服务号下单，改地址到我们的仓库地址，然后配送到师生手中。用佣金来做快递上门服务。

暖馨家政始创于2017年5月，是一家具有管理创新 性家政服务公司。目前服务客户过几千家，是北京、山 东省家庭服务业协会会员单位、郓城县诚信服务单位、 菏泽市首家实行员工制管理单位，并率先推出改变销售 模式的家政服务企业，高标准、高质量、高效率：我用 心、您省心为经营核心；内部实行六统一营销模式。明 确了“标准管理；精益求精；满足客户需求的基础上增 加高附加值的服务；专业、价值、品质；打造现代家政 服务品牌。公司2020年推出方式蜕变、模式升级，企业 再造经营路线“让每个有需要的家庭都能用得起雇工” 每月只需几百元的互联网+模式成为电子商务连锁经营 家政行业先行品牌公司，为客户提供安全、方便、快捷、 专业的家政服务。

自十九大国务院发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》提出在现代供应链等领域，培育新增长点、形成新动能，以及在去年4、5月两次发文《商务部等8部门关于开展供应链创新与应用试点的通知》及《关于开展流通领域现代供应链体系建设的通知》、今年6月商务部提出要求各商务主管部门要大力发展连锁便利店的连锁化、品牌化、智能化作为当前的工作重点来抓，今年7月份江西省商务厅发文《关于引进和培育全省商贸品牌三年行动计划》通知要求推进品牌连锁便利店发展意见，一百分作为赣州市商务局首批纳入申报的赣州地区唯一的本土便利店品牌等政策的倡导下，甲方自去年8月份自筹资金300多万结合近10年的各种资源开始建设线上线下的供应链系统，现通过多方努力已初步完善了从上游供应端到B端的构架系统。

基于互联网的各个行业适用的营销获客闭环体系。通过对目标企业的需求，给出此企业从内部人员组成和培训，外部品牌打造与树立，到潜在客户吸引和成交的全套闭环企业经营模式。让企业取得成功。

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