国和控股的商业定位为：沿存在特殊机会的房地产行业领域，以项目重塑投资为核心基础，运用资源管理、咨询管理、风险管理、处置管理和运营管理等系统化升位型的管理组合，通过主动型资本管理计划的商业模式，结合标准化处置投资和标准化运营投资的严格执行，对冲计划管理过程中各类管理组合间的风险，实现计划投资项目的总体收益目标和风险有效控制，力争达到资本管理计划所管理的财产，形成稳健的复利增长。

国和控股的战略定位为：战略布局特殊资产并购基金、特殊资产夹层基金、股权投资管理基金和债权投资管理基金等渐进延伸的全球型金融资本体系，联合开拓不良地产项目、困境地产项目和机会地产项目等特殊机会的另类型资产资本资源，独立发行全面资本管理计划和专项资本管理计划等重塑投资的主动型智慧管理产品，整合打造投资服务机构和实施服务机构等标准规范的专业型服务系统平台，专心、匠心将公司打造成为国际一流品牌影响力的独立另类资本管理机构。 国和控股的商业定位为：沿特殊机会类房地产行业领域，以项目重塑投资为核心基础，运用资源管理、咨询管理、风险管理、处置管理和运营管理等系统化升位型的管理组合，通过主动型资本管理计划的商业模式，结合标准化处置投资和标准化运营投资的严格执行，对冲计划管理过程中各类管理组合间的风险，实现计划投资项目的总体收益目标和风险有效控制，力争达到资本管理计划所管理的财产，形成稳健的复利增长。

始终响应国家“全民健身”与“大众创新、万众创业”的号召，始终本着“全民健得起身，全民创得起业”的伟大宏伟战略，以超前的眼光，先进的模式，高效的市场开拓力，短短一年左右的时间，现已辐射13个省，20多家传统健身房加入未来已莱双共享健体系，全国将近40多个城市同步筹备分店。面对全国5万家空间的超大市场，我们的目标是第一个5年内，帮助5000家健身俱乐部更好的生存与发展，让天下没有难开的健身俱乐部。

打造快运市场的“快递标准化”，通过供应链金融的创新运用，物联网技术的使用，使得运力供应链可视化、清晰化、可追溯，从而提升物流运输行业的信息化水平，降本增效。

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