关于职业咨询心理咨询项目运营模式 一、项目运营思路 （一）线上与线下相结合。 （二）线上 1.建立APP： （1）引流：固化粉丝，类似微信、soul、陌陌等。 ❶让更多的人在app上敞开心扉，吐露真言，表达需求。 ❷大数据后台，按照需求，针对性开展工作。 ❸免费服务，进一步引流和固化粉丝。比如故事分享、知识分享、免费讲座、免费咨询等。 ❹粉丝互动。让粉丝也变成主体，为我所用，主动参与app项目活动和管理。 （2）链接专业收费咨询业务。职业规划、心理咨询、婚恋介绍、人才猎聘及就业推荐，资格培训，参与政府工作制定标准等其他相关服务。 （三）线下 1.自营门店：后期开展 2.会员加盟：后期开展 （1）企业加盟 （2）创业加盟 二、运营模式 “互联网+职业（心理）咨询”的模式使传统心理咨询摆脱时间、地域、价格、接待能力的限制。 （一）搭建平台 即我们只负责发展战略、投融资、工作模式、工作标准、市场推广等平台搭建工作。 （二）零用工 小总部，可以有若干行政管理人员，其余工作人员均为通过我们审核合格的灵活就业人员。其优点是，他们是我们创造利润的源泉，同时，我们对其管理几乎零成本，不承担工资、社保等福利。 三、项目实现 （一）强有力的合伙人（总经理） （二）有竞争力的激励模式 （三）迅速市场占有 （四）总部小巧灵活，战略把控，数据把控 四、项目营业额、利润粗略预算 按照客户单价150元计算，全国每天咨询500人次计算，全年营收： 150元*500人*365天=2737.5万元 假设，咨询师费用与我们按1:1分成，我们仍有毛利2737.5/2=1368.75万元。 扣除各项成本，包括税费，假设为仍为600万元，净利润仍可达700万元/年，也就是说，利润率达200%，如果运营得好，次年末，即可收回成本。具体参考下表： 二〇二二年四月二十五日 蒲爱民，1972年生，中国人民大学国家首届公共管理硕士，清华大学EMBA（研修），在世界500强企业总部从事人力资源工作30年，擅长人力资源管理、职业咨询、心理咨询、个人财富管理等工作。

设农校对接精准扶贫窗口。一方面能帮助贫困户解决就业，早日脱贫；另一方面还可帮助贫困县解决大宗农产品销路问题，直供高校食堂，实现产销对接，增加贫困地区农民收入，减少采购中间环节，确保学生用餐物美价廉，一举多得实现农民增收、学生受益的双赢局面。

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本项目拟定对坐落于佛教四大名山之首五台山的大护国文殊寺进行恢复重建并在大护国文殊寺内建设极乐宫，依托佛国圣地，在极乐宫内陈列“地藏极乐宝盒”（即骨灰盒格位）15万龛，地藏极乐宝盒分为在生宝盒和往生宝盒，起步销售价为5万元/龛，对外销售保守收入规模将达到75亿元，后期价格上涨，整个项目销售总盘有望超过100亿元。 五台山大护国文殊寺恢复重建及极乐宝盒市场化项目总投资共计3.1亿元，对外融资2亿元，出让股份25%。项目低投资，高回报，3个亿撬动100亿元。项目目前手续齐全，已经完成部分建设内容。 项目对投资方资金使用期限为30个月，满24个月后，在后6个月内全额退还投资者股本金，并保留投资者在本项目中的股权比例。每年将留存收益的70%根据各个股东股权比例进行分红。保守而言，在销售期5年内归属投资方净收益总额超过11亿元、项目投资收益率为568%、投资方投资回收期为2.64年。 我们希望同有缘投资方合作，助力大护国文殊寺重建，无量功德•阿弥陀佛！广结佛缘•永得福报！