合理的股权结构是公司稳定的基石
若能在前期花费少量时间把相关问题理顺，是能起到事半功倍的效果，助力公司的良性发展。
工作时间上的投入，是创始人对公司最主要、最重要的贡献。
初创企业,在一开始就应该有清晰明确的老大,或者在日后的经营中磨合出一个老大。
对于所有的早期合伙创业者应该明白，创业成功了，即使只拿1%也很多；创业不成功，就算占有100%也分文不值。
新东方从早期一直平稳走到现在，这与俞敏洪高超的股权分配技巧分不开。
绝大部分成功的创业公司都是在股权分配的难题困扰下熬过早期阶段的。
正如某句经典言论所说的老板的N种死法中，排第一的就是股权纷争死。
在创业伊始，通过创始人之间坦诚对话来解决股权分配中的分歧是非常好的方式。
创业者尽量不要将兼职的创业伙伴作为合伙人对待，并给予股权
核心问题是：什么时候套现、套现多少、以及如何套现的问题，而不应该是可不可以套现的问题。
2名以上股东的公司， 要对公司具有绝对的控制权， 那么持股比例需要超过2/3。
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