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山东姜仔鸭酒店有限公司
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山东姜仔鸭酒店位于美丽泉城济南,南依著名5A旅游景区大明湖, 距火车总站仅4公里,飞机场25公里。姜仔鸭酒店成立于2001年,成立之初酒店以单一餐饮为主,主楼15000平方、副楼4000平方,斥资8000万打造的中华餐饮航母,曾多年餐厅营业收入年年过亿。酒店打破传统菜系的条条框框,认真研究每道菜的做法,酒店无论是菜品质量还是综合实力位列济南乃至山东全省餐饮榜首,是中国饭店五星餐厅、中烹协常务理事单位、曾获中国餐饮最高管理成就奖-尹伊奖,企业注有两本酒店专著《教您管》《跟我学》,已在国内市场流传多年。2008年后酒店审时度势,与时俱进,我们感到单一大型餐饮酒店的经营风险之大,为应对新形势下酒店发展,山东姜仔鸭酒店2008年3月起斥资2000万进行升级改造,如今姜仔鸭酒店是集美食、客房、会议、足浴、洗浴、KTV、健身中心为一体的综合型三星级酒店。 
      
由于美食独特、物美价廉赢得顾客和业内好评,2015年酒店餐厅洞察到新形势下餐饮形势,另辟溪径,依靠“姜仔鸭”这个深根老百姓心中的金字品牌,推出了“姜仔鸭快餐快送”项目。以周边商场、写字间、店铺、机关事业单位为目标、通过上门推销、微信、短信,并与百度外卖、美团、饿了吗、大众团购合作,我们研发的10余种营养快餐,不到3个月的时间已达到日销2000份近4万元收入的佳绩。
 

优势与专长

山东姜仔鸭酒店核心竞争优势:
树立在济南15年耳熟能详酒店品牌,地理位置优越,大楼结构合理,租金较低,车位充足,忠实顾客庞大,周边同类型酒店没有潜在竞争酒店.
技术优势: 
酒店2001年成立,酒店整体以15000营业面积之巨餐厅树立济南,出品打破传统菜系的条条框框,认真研究每道菜的做法,酒店无论是菜品质量还是综合实力位列济南乃至山东全省餐饮榜首,是中国饭店五星餐厅、中烹协常务理事单位、曾获中国餐饮最高管理成就奖-尹伊奖,酒店2008年3月起斥资2000万进行升级改造,如今姜仔鸭酒店是集美食、客房、会议、足浴、洗浴、KTV、健身中心为一体的综合型三星级酒店。酒店倡导“新美食、新居所、新型姜仔鸭”.姜仔鸭酒店历经十五年经营,沉淀了丰厚的美食文化、酒店服务理念与创新管理模式企业注有两本酒店专著《教您管》《跟我学》,已在国内市场流传多年。
产品优势:
山东姜仔鸭餐厅独创匠心,菜品不跟风随流,不再以鲁、湘、粤等八大菜的做法为重点,而是深挖地方名吃,深远流传于巷间美食,先后寻找到“鲁西南八大碗”传承人,“湘北钵仔菜”坊间名师,鱼村烧鱼近40年的老阿婆,为舌尖上的中国我们也在默默的奉献。由于美食独特、物美价廉赢得顾客和业内好评,2015年酒店餐厅洞察到新形势下餐饮形势,另辟溪径,依靠“姜仔鸭”这个深根老百姓心中的金字品牌,推出了“姜仔鸭快餐快送”项目,以周边商场、写字间、店铺、机关事业单位为目标、通过上门推销、微信、短信,并与百度外卖、美团、饿了吗、大众团购合作,我们研发的10余种营养快餐,不到3个月的时间已达到日销2000份近4万元收入的佳绩, 2016年我们拟定要以涵盖每7公里为直径日销5000份,日收入达100000元为目标而接力开店。
市场优势;
酒店树立济南15年,积累大批忠实顾客,酒店为近3000多对新人举办婚宴,酒店微信公众号积累近30000多酒店忠实顾客粉丝。
人才优势;
酒店注重人才培养与干部储备,每年制定详细培训计划,定期去同类型高星级酒店学习,全店干部全部通过RSO9001学习,日常工作熟练运用五常管理法,大中院校专业占全酒店职工一半。

行业与发展

所属行业: 餐饮业

细分行业:

目前,我国星级酒店面临行业整体走低的困境。国家旅游局公布的《2015年第三季度全国星级饭店统计公报》显示,全国12151家星级饭店2013年第三季度的营业收入总计为611.09亿元,平均房价为335.44元/间夜,平均出租率为59.39%,每间可供出租客房收入为199.20元/间夜,与上季度比,全国星级饭店第三季度营业收入降幅略有减缓,平均房价、平均出租率和每间可供出租客房收入均有上升。
    
济南地区星级酒店的平均房价、平均出租率和RevPar,2015年9月,济南地区星级酒店平均房价为536.60元,同比下降0.70%;平均出租率为60.10%,同比下降3.20%;RevPar为322.50元,同比下降5.74%。
      
在品牌经营时代,面临星级酒店的经营困境,上市酒店类企业纷纷借助轻资产运作模式,从投资自营酒店向品牌运营管理转型,变传统的酒店重资产运营为轻资产运营,走“重资本,轻资产”之路,变自主经营为租赁经营,在不影响酒店正常运营的情况下,公司通过“售后回租”可以最大幅度的实现酒店资本运营带来的资产增值,支撑公司大旅游产业链复合模式的战略扩张,又可大大降低公司的资产负债率,为公司可持续发展筹措资金、积蓄能量,可谓“一举两得”。

企业名称
山东姜仔鸭酒店有限公司
注册地址
中国 山东省 济南市北园大街268号
法定代表人
张舜
认缴注册资本总额(万元)
500
企业类型
有限责任公司
成立日期
2008-03-27
营业期限
核准日期
不详
网址
微博
暂无
蒋君
创始人
蒋君 山东省湖南商会会长 湖南城市学院客座教授 ◆主要社会职务 民建中央企业委员会委员 中国烹饪协会常务理事 中国公关协会常务理事 山东省工商联常委 山东省烹饪协会副会长 山东省海促会副会长 山东省公关协会副会长 济南市政协常委 民建济南市常委 济南市青企协副会长 ◆荣誉 中国餐饮管理最高成就金像奖 全国抗击非典先进个人 民建中央先进个人 山东省优秀民主人士 山东省青春创业个人成就奖 山东省优秀社会主义建设者 济南市十大杰出青年企业家 济南市十大杰出青年 济南市五一劳动奖章
董世浩
山东姜仔鸭酒店有限公司总经理
董世浩. 男,山东菏泽人,1985年出生,旅游与酒店管理专业。 拥有高级职业经理人证书、国际餐饮管理大师证书及其他多项荣誉。 职务:山东姜仔鸭酒店有限公司总经理 主要工作经历: 2003年6月—2004年1月 实习新闻大厦(四星级)、农业大厦(三星级) 2004年9月—2007年5月 济南姜仔鸭酒店 客户经理-营销部长-营销部经理 2007年5月—2008年6月 青岛中国台北传奇酒店 总经理 2008年6月—2010年4月 山东姜仔鸭酒店 副总经理 2010年5月至今 山东姜仔鸭酒店 总经理 个人能力: 思想上积极要求上进,能吃苦耐劳,为人诚恳老实,性格开朗善于与人交际,工作上有较强的组织管理和动手能力,集体观念强,具有团队协作精神和创新意识。
陈学良
山东姜仔鸭酒店有限公司副总经理
1996年1月—2004年任职鲁能烧鹅仔行政总厨。 2004年2月——2006年任职济南姜仔鸭酒店行政总厨,期间成功策划过北京姜仔鸭酒店,东营姜仔鸭酒店、聊城姜仔鸭酒店、青海姜仔鸭酒店等等,并在此间多次参加全国烹饪大赛。 2008年6月——至今任职山东姜仔鸭酒店副总经理兼行政总厨。 厨房管理心得: 1、团结、友爱、理解、向前 2、工作认真+态度决定一切+敬业精神+思想说明一切 3、厨德+厨艺+厨绩+为人=成 4、菜留人+人留心+心留忆 从厨二十多年造就了一流的厨师队伍和优秀的管理团队。长期实践新品开发,实行标准化生产,根据市场定位,将餐饮出品发展最优化组合,研究至极,已形成成套的相应出品体系,善于研究开发有自己的创新菜,特色菜。 经营理念:规避趋同,走个性化之路。 经营特色:不随大流,搞特色有针对性,即顾客群的需求特色。 出品定位:根据各地市场合理定位,严谨每一细节。对酒店管理、厨房成本控制有丰富的经验。创新营销,让餐饮企业效益倍增。 目标:控制成本,提高毛利。采百家之长,做精美菜淆. 打破传统的隔阂,多交流学习,取长补短,齐心协力,共同进步,不段的迎合消费者的口味。坚持不懈的做好创新和推广工作,顾客就是上帝,他们的满意就是我们的效益。
张利
山东姜仔鸭酒店有限公司副总经理
2004年09月—2004年12月 济南姜仔鸭酒店 餐饮部领班 2004年12月—2006年03月 北京姜仔鸭酒店 餐饮部部长 2006年03月—2007年03月 北京姜仔鸭酒店 餐饮部经理助理 2007年04月—2008年03月 北京姜仔鸭酒店 财务出纳 2008年04月—2015年09月 山东姜仔鸭酒店 餐饮部经理兼总经理助理 2015年10月至今山东姜仔鸭酒店 副总经理 个人能力: 1、工作经历丰富,长期负责营销工作,与市场、客户交道多,工作分配与协调能力较强。 2、能以大局为重,团队合作能力强。 3、工作踏实,吃苦耐劳,遇到困难,也能千方百计去克服困难解决困难,并全力以赴完成上级下达的各项工作任务。
邢艳
山东姜仔鸭酒店有限公司财务经理
女,1972年出生,山东济南人,毕业于济南市委党校经济管理系专业,大专学历。 职务:山东姜仔鸭酒店有限公司财务经理 工作经历: 2006年04月—2008年07月 蒋君酒店 会计 2008年08月—2009年10月 山东姜仔鸭 会计主管 2009年11月—2011年09月 姜仔鸭食府 会计主管 2011年10月至今 山东姜仔鸭酒店 财务经理 个人能力: 1、责任心强,有强烈的敬业精神及较强的财务分析能力、学习力与执行力,能在较短时间内适应高压力的工作。 2、多年财务工作经验,熟悉国家财务制度和相关政策法规,具备税收筹划能力,具有较强财务分析能力。 3、熟练使用用友、金蝶、Oracle ERP等相关财务软件及其他office办公软件。 4、头脑灵活,性格稳重,具有良好的沟通能力和团队协作能力。