江西省李唐农林科技发展有限公司是董事长李军先生依托江西等地优质油茶林资源而建立的以茶树种植、茶油初加工与精深加工、销售于一体的农业科技公司,拥有自主茶油品牌“江南李家”,注册资本 1000万,旗下设有两个全资子公司:武汉李唐食品有限公司,注册资本3000万;贵溪市鲲鹏农林开发有限公司,注册资本3600万。
公司将陆续实施创新方案, 创新实施后将颠覆国人食用油的饮食习惯! 打造互联网+农业全新业态 江西李唐旗下品牌“江南李家”倡导“开一瓶用一瓶 新鲜又健康”的品牌创新理念,运用产品组合创新理念,引领健康用油新习惯。
在中国近14亿人口,一日三餐离不开食用油,而茶油目前仅占1%的市场背景下,江西李唐本着为国民提供健康食用油的信念,创“先天下之优而优”的品牌理念,打造健康优品,百年基业 !
江西李唐食品短期战略目标:迅速打造“江南李家”知名度,占领市场多种渠道。
江西李唐食品长期战略目标:打造食用油国民品牌,三至五年成为创业板或主板上市企业。
近年来,随着生活水平提高,大众对茶油产品的认知及需求逐步增加,茶油市场供不应求的买方市场使茶油加工能力迅速扩张,各地新建了一批油茶精深加工企业,到2009年全国14个油茶生产省(区、市)共有油茶加工企业600多家,产值约110亿元。油茶加工业已形成一定规模,具备一定基础。油茶副产品综合开发利用技术进一步成熟. 但与国外及台湾油茶产品及生产能力还有一定差距。
上下游产业:
茶油行业的上游行业是山茶树的种植产业,主要集中在长江中下游,江西是全国种植面积第二大省份。下游是各级经销商和终端市场消费者,客户群体逐年在提升。
竞争状况:
山茶油行业进入市场的品牌大致以江西、广西、浙江、安徽、湖南等五大省份的品牌为主,多数企业拥有原料产地的资源优势,集团运作资金优势,以及政府政策鼓励优势,但也存在小农经济,产业化进程较慢,品牌运作偏离,无龙头企业带动,产品包装不符合高端市场。本公司致力打造高端食用油品牌,努力规避同业企业出现的问题。
公司将陆续实施创新方案, 创新实施后将颠覆国人食用油的饮食习惯! 打造互联网+农业全新业态 江西李唐旗下品牌“江南李家”倡导“开一瓶用一瓶 新鲜又健康”的品牌创新理念,运用产品组合创新理念,引领健康用油新习惯。
在中国近14亿人口,一日三餐离不开食用油,而茶油目前仅占1%的市场背景下,江西李唐本着为国民提供健康食用油的信念,创“先天下之优而优”的品牌理念,打造健康优品,百年基业 !
江西李唐食品短期战略目标:迅速打造“江南李家”知名度,占领市场多种渠道。
江西李唐食品长期战略目标:打造食用油国民品牌,三至五年成为创业板或主板上市企业。
优势与专长
市场优势:
茶油产品自身优势: 茶油作为中国独有的木本油料,在中国有2000多年的历史,本身具有美容、养生、抗癌、保健等多种功效。
独有产地资源优势:茶油是我国独有的木本油料,到2020年,国内油茶林面积是7000万亩,茶油年产量超过250万吨,占食用油消费量的8%。这个数据是当前的近十倍(目前国内茶油每年产量不到30万吨,尤其是2013年油茶籽大幅度减产)美国及台湾对我国油茶产业相当重视,出口量逐年大幅增加。
国家政策扶持优势:今年国家设立21亿元支持油茶产业,各级政府还有相应的财政支出。目前,油茶种植补助在200--400元/亩以上。除此之外,还有种苗培育、龙头企业等资金优惠。
大众消费需求优势:随着国民生活水平的提高,对油类产品开始注重绿色、健康、有机等,市场需求正在扩大。
行业暂缺龙头企业:目前很多茶油品牌及企业还没有真正发力或者刚刚意识到茶油产品的优势及市场空白,这些市场现状为我们的发展、创新预留了大量市场机会。
产品优势:
“江南李家”品牌茶油及茶油调和油为李唐公司自有品牌,采用专门设计的、与品牌形象相符的瓶体包装,将健康、绿色产品、有机产品送到您的餐桌上。
管理模式优势:
公司拥有成熟、独特的品牌运作及市场管理模式,减少经销商前期的经营成本和风险,在最短的时间内获得最大收益。
行业与发展
所属行业: 农业
细分行业: 快销品行业,茶油初加工与精深加工 快销品行业,茶油初加工与精深加工x
行业概况:近年来,随着生活水平提高,大众对茶油产品的认知及需求逐步增加,茶油市场供不应求的买方市场使茶油加工能力迅速扩张,各地新建了一批油茶精深加工企业,到2009年全国14个油茶生产省(区、市)共有油茶加工企业600多家,产值约110亿元。油茶加工业已形成一定规模,具备一定基础。油茶副产品综合开发利用技术进一步成熟. 但与国外及台湾油茶产品及生产能力还有一定差距。
上下游产业:
茶油行业的上游行业是山茶树的种植产业,主要集中在长江中下游,江西是全国种植面积第二大省份。下游是各级经销商和终端市场消费者,客户群体逐年在提升。
竞争状况:
山茶油行业进入市场的品牌大致以江西、广西、浙江、安徽、湖南等五大省份的品牌为主,多数企业拥有原料产地的资源优势,集团运作资金优势,以及政府政策鼓励优势,但也存在小农经济,产业化进程较慢,品牌运作偏离,无龙头企业带动,产品包装不符合高端市场。本公司致力打造高端食用油品牌,努力规避同业企业出现的问题。