华盈置地集团有限公司由中国华力控股集团有限公司独资组建，现实收资本8亿元； 经营范围：房地产开发，销售自开发的商品房；华盈置地集团有限公司法人治理结构完善，股东会是最高权力机构，股东会、董事会、监事会、经营层各司其责，运行有序，董事会下设投资决策委员会、预算委员会、审计委员会，确保了科学决策、预算控制和审计监督。

华盈置地集团有限公司下设“两部三中心”即行政人事部、财务资金部、项目运行管理中心、项目营销管理中心、项目成本管理中心，投资管理和审计监事职能集中在中国华力控股集团有限公司。其中行政人事部负责本部及控股子公司行政事务及人力资源管理；财务资金部负责本部的日常会计核算、财务管理，对子公司的资金调拨、财务管理；项目运行管理中心负责对子公司前期调查论证和项目运行监控的管理；项目营销管理中心负责对子公司销售策划方案的管理；项目成本管理中心负责对子公司预算成本及工程合同的管理。

经过十多年的努力，华盈集团紧紧抓住符合国家产业政策、有利于提高公司资产质量和经济效益的项目进行投资，业务类型包括土地一级开发、旅游休闲房地产、城市综合体、高端住宅等，业务领域遍及北京、重庆、成都、南京、昆明、南昌、深圳、三亚、三亚、连云港、泉州、海拉尔等城市，累计开发总面积近500万平方米。形成了以北京总部为决策管理中心，各项目公司为利润中心的地产集团格局。 

优势与专长

 1、经过几年的建设与积累，集团已具备了多方面的优势：
（1）、科学的法人治理结构：集团业已建立和正常运行的法人治理结构完全符合现代企业制度下科学的法人治理结构。
（2）、良好的公共关系：集团的领导集体在多年的社会实践中，积累和拥有了良好的公共关系。
（3）、先进的激励机制：推行了先进的企业内部管理制衡机制和分配激励机制。
（4）、科学的管理体制：探索和实施了集团建制下的母子公司管理体系，保证了全集团的有序规范运转。
（5）、优秀的团队：通过市场选择、优胜劣汰，逐步形成了一支优秀的经营管理团队。团队在年龄结构、知识层次、敬业精神、经营管理水平、社会实践积累等多方面均具备明显的优势。
（6）、拥有快速发展所形成的良性资本积累。
（7）、拥有获利潜力巨大的众多项目及储备。
（8）、具备了强劲的企业成长性和发展后劲。
2、展望
经过全体华盈人的共同努力华盈置地集团必将发展成为结构合理、运营规范、管理科学、经营业绩优良、社会效益显著、发展势头强劲的大型企业集团，为国家、社会和人民做出应有的贡献。
3、目标
打造华盈置地集团的“百年老店”。

行业与发展

所属行业： K 房地产业

细分行业： 房地产开发、对外投资 房地产开发、对外投资x

2013年房地产市场表现出平稳之下的变化，一是2014年房地产市场的热点城市（一线、二线城市）全面升温，三线、四线城市好转。二是高端楼市受到房产税试点与调控长效机制的推进出现波动。三是刚需市场会受到政策的大力扶持，改善需求会受到调控政策的环境和心理影响，投资需求依然被政策排除在外。四是房地产作为投资避风港”，价值凸显，全年房地产市场出现不俗表现。
  
二是2014年房价还会继续上涨，没有可能下跌的。2014年房价没有下降的理由，①基于经济体制改革之需要，没有房地产，保增长不可能实现。②基于调控长效机制建立短期不可能，因其土地制度与户籍制度及财税制度需要进行改革。③基于资本金比例不调整，到位资金足，银行贷款未实紧，市场不差钱。④基于供求关系问题未解决。⑤基于房价之外因素，货币、通胀、负利率、热钱、人口增加、交通配套完善、环境的变化、新规划的落实、城市与商业基础设施的跟进等。
  
展望2014年，楼市供求紧缺加剧，房企资金充足、住宅库存趋降、调控重长效构建，总体保持平稳微调，市场分化背离延续，房价稳中有升。