公司运营由政府主导，采取市场化运作模式，一方面作为滨海新城基础设施建设的投资主体，另一方面作为滨海新城建设的融资平台。
       
公司的主要职能是：承担滨海新城基础设施建设和潍坊市境内的沿海防潮堤建设，同时利用政府赋予的各项经营权、专营权，搞好滨海新城的整个配套建设工作。具体包括：市政道路、桥涵、雨污水管线、路灯、水系建设、绿化景观建设、防潮堤建设等。公司还同时拥有政府赋予的土地开发权、房地产开发权、城市广告发布权、城市公交及出租行业经营权、矿产资源、盐业资源及弱电管线等地下空间资源的开发经营权。 

优势与专长

滨海投资发展有限公司按照企业新领导班子提出的“制度建设年”要求，以提高工作效能、促进科学发展为目标，以规范企业管理、推动工作开展为重点，坚持用完善制度来巩固工作成效，形成了按制度办事，以制度管人，靠制度促工作的管理机制，为各项工作有条不紊地开展提供了坚实的制度保障。
       
高度重视，充分认识制度建设的重要性。滨发公司新领导班子成立后，将建立健全各项规章制度作为一项迫切而紧急的任务抓实抓好。为促进规章制度建设工作科学化、规范化、程序化，加强建章立制工作领导，提高规章制度质量，确保为各项业务工作的开展提供严格的制度保障，公司成立了规章制度建设领导小组，按照横向到边、纵向到底的工作要求，根据企业管理需要，制定了公司规章制度建设计划，明确了制度目录、责任部门和工作时限，将制度建设全面纳入工作日程，作为一项基础工作从头抓起。
       
明确程序，全面提高建章立制的科学性。为促进规章制度的起草、审核和发布工作程序化、规范化，公司办公室明确了制度起草步骤、内容、组织管理、审核程序等内容，不断加快建章立制的步伐。各部门落实责任，分工协作，根据各自工作特点和工作性质，严格按照时限要求，遵循“长远规划、适时修订、统一规范”的原则，在起草制度时广泛听取多方意见，注意制度的全面性、准确性和可操作性，避免各项制度之间冲突和遗漏，不断推进制度建设工作。

行业与发展

所属行业： S 综合

细分行业： 综合 综合x

近年来，滨海经济技术开发区抓住“三区”建设机遇，充分发挥自身旅游资源优势，抢抓机遇，科学发展，将昔日的盐碱地变成黄金海岸和休闲胜地，滨海旅游业从无到有，发展迅猛，并以此带动了相关产业的协调发展。
      
制定完善规划，促进旅游业迅猛发展。该区进一步完善了滨海旅游的整体规划体系，聘请北京易兰景观设计公司等知名机构，高水平高质量完成规划设计任务，促进滨海旅游业健康有序发展。该区将滨海旅游开发作为旅游业发展的新亮点，重点打造滨海旅游度假区、滨海国际影视城等项目，并充分利用渔盐文化馆等历史遗址，拉动文化产业，使文化资源成为提高旅游内涵和品位的助推器。
      
创新赛事活动，提升滨海新城知名度。大力发展海洋竞技体育和海洋健身体育，突出抓好滨海风筝冲浪等特色海上运动。按照以活动带动旅游，以节庆提升效益的思路，进一步建设和培育风筝冲浪旅游品牌。截至目前，滨海区先后举办了三届风筝冲浪比赛，并获得2010年中国节庆学院奖最佳体育健身类奖和最佳策划人两个奖项。今年的中国潍坊滨海国际风筝冲浪公开赛暨第三届中国潍坊滨海国际风筝冲浪邀请赛与往届相比，活动规模更大、层次更高、影响更广。同时，今年举办的海上万人风筝放飞活动，刷新了吉尼斯世界纪录。各项活动的顺利开展，大大提升了滨海新城的知名度。