线性资本王淮：多做离经叛道的事 才能成为改变未来的创业者

他是Facebook的早期员工，经历了2007到2011年Facebook爆发的5年。这是一次难得的机会，因为这在硅谷，五到十年只有一次。王淮很幸运，正因为他处在了这个伟大公司爆发期的漩涡正中央，也因此站在了绝佳的观景台上。对于创业，他的观点有些惊人，他认为，多做一些离经叛道的事，才能成为改变未来的创业者。

风险

王淮伸出一只手，比划着自己走上澳门全球最高蹦极塔时的快感：你和风景是无距离的。你一点一点往前走，直到站在临界点。那几秒钟，是临刑前的快感。准备好了吗？有人问你，然后一根食指在背后轻轻推一下，你啪就下去了。接下来的自由落体反倒不吓人——就像看鬼片一样，鬼出来之前最可怕。

“看见什么世界第一，我就一定会上去。”王淮还曾拉着合伙人张川去硅谷南侧玩全球最高的双人跳伞，“张川是64年的，50来岁，我说你再不跳将来没机会了，跳不跳？他想了想，跳了。”

王淮站起身，形容那个过程：舱门一开，没时间思考，直接跳下去。头两秒是最刺激的，从原来的飞机里突然失去重心，身体会先反过来，看到飞机在头上飞过去，然后再转下来，再反过去……“很晕眩，很爽。”

这是王淮，早前Facebook第二位中国籍工程师，第一位中国籍研发经理，畅销书《打造Facebook》作者，百姓网、大众点评、CSDN等公司CEO顾问……如今，他还是一名战绩不凡的投资人。

在资本的理性世界里，他独爱冒险者。

“跳伞之前，我计算过死亡概率，只相当于做15次飞机。我们一年做的飞机是几十次、上百次，it’s OK，我的死亡概率只上升了15%。所以，跳伞只是和大脑做斗争，不是和概率做斗争。”王淮说，“现在很多人明明看到这个数据，还是不敢跳，因为他们觉得没必要，不追求多巴胺、肾上腺素。这就是风险偏好者和风险厌恶者的区别。——然而，”他笑了，“所有值得投资的事情都是有风险的。”

幸运之神

2011年底，王淮离开Facebook。

他从硅谷搬到西雅图，走入西雅图连绵不断的雨季。每早六七点钟起床看书、看窗外、看西雅图永远的细雨朦胧……理论上来讲，他已无需再为生活打工了。他给即将出生的儿子办了信托基金，给了他此生花不完的保障。作为Facebook最早期的工程师和研发团队管理者，在经历了高强度的四年半奋斗之后，30岁的王淮，迎来了难得的放松。

把时间的轴往前拨动四年半。2007年，他的手里握着两张牌——那是他同时拿到的两个offer（录用通知书）：一边是早已赫赫有名，意味着绿卡、签证、未来保障的，拥有1.5万名员工的Google；另一边是尚且名不见经传，仅130名员工，创始人扎克伯格比自己还小两岁的Facebook。

该出哪手牌？

彼时，他已在雅虎工作一年半，平日不用Facebook，其主流用户比自己小几岁，创始人扎克伯格还是个娃娃，谁也看不到大学社交这件事有一天会改变世界……可经过2个月的考虑，他选择了Facebook。

那一刻，他的幸运之神到来了——此后他所亲历的，是2007到2011年Facebook爆发的5年。据说，这样的机会，在硅谷五到十年只有一次。他处在了这个伟大公司爆发期的漩涡正中央，也坐在了绝佳的观景台上。

再后来，他先后为Facebook推荐了很多工程师。有20多人拿到了offer，但一半的人拒绝了，他们去了谷歌，去了微软（然后他们的肠子都悔青了）——“在那个阶段，不疯狂，就不会选择Facebook。当时愿意去的，都是同一种人，这种人，只适合做一定类型的事，或者投资，或者创业，你让他们在大公司打工，往往干不好，容易出篓子。这种人就是典型的乔布斯、埃隆马斯克……这种人自主思考，对于风险有一种接近疯狂的爱好，甚至是痴迷。”他说，“据说，人大约每七年都会遇到一次改变人生的机会，可那时，你不一定看得出这是一个机会。对风险偏好强的人，会知道如何去把握住这个机会。”

投资

2012年下半年，王淮回国，摇身一变，成了“投资圈最好的工程师，技术圈最好的作家”。一边给大众点评、百姓网等公司做CEO顾问，一边成为一名天使投资人。他完成《打造Facebook》一书，得到了李开复等大咖推荐，成为周鸿祎等众多互联网大佬的座上宾。

他和薛蛮子、张川（原京东VP）结伴，三人一起投项目，到了2014年9月份，和张川成立了一家专业化的管理基金：线性资本。若你关注他们的公众号，你会收到这样一段回复语：

“傲娇技术控？非典型创业者？神经质极客？科技预言家？来这里，我们陪你聊聊，这个学不厌杂的世界。”

这家基金拥有与众不同的调调：热爱强技术、强智能、疯狂的行动者，反倒不在乎商业模式。

他们投资了地平线、Rokid、Sensors Data神策数据、银承库、点融网、亿航、Ping＋＋等。为什么不在乎商业模式？“我们从商业模式再往后跳一步，看他有没有‘商业价值’。过去的工作经验，让我们可以理解一个技术带来的好处，至于你拿它给别人提供服务？还是咨询？这是形式问题。我们把握住这两头，一头是强技术、强技能，另一头是它能够带来价值。这两点之间究竟如何能够实现串起来？这个所谓的商业模式，是可以去摸索的。很多创业者热衷于说自己如何赚钱，有点入戏太深。品牌经常在一些小利、小恩、小贿上毁掉。品牌做好，需要培育真正有价值的东西。需要经历时间，需要技术、产品、运营的摸索，还有CEO的坚持。”

由于整体战绩不错，线性资本第一期的LP（有限合伙人）大部分都继续参与第二期，而其阵容也堪称华丽，如阿里十八罗汉中的三位、腾讯的高管、360创始人、去哪儿创始人、点评创始人、百姓创始人、亚洲最顶尖的对冲基金之一的创始人、Twitter高管、Facebook前CTO和顶尖的一群工程师、还有不能透露姓名的若干大咖……面向未来，王淮希望专注在“泛人工智能”领域，打造一只聚焦、专业的基金。

创业市场起起落落，面对投资这场高风险游戏，投资人们也是各路观点百家争鸣。归根结底，投什么呢？王淮的答案就一句话：投对世界不满的牛人。

“也许从统计数据来看，创业成功的概率只有千分之一，但这是基于把所有人当作完全一样的数字对待，这个假设是不合理的。也许你就是那个A player（一流人才）呢？也许你读书时候就黑进去过很多很酷的系统，也许你就值100个普通人呢？把100乘上原来千分之一的成功概率，就成10%了，这就是一个巨大的成功概率。如果是一群A player呢？我非常相信 A players only work with A players.（一流人才只愿意和一流人才一起工作。）”

线性资本收集商业计划书的邮箱是1984@linear.vc，为什么？王淮在微博上发了一条状态：“1984年是Apple不满旧世界的统治第一次跳出来挑战老大哥IBM的那一年；让我们来帮你用科技创新来打破旧有的常规做法！Disrupt the Old World!（扰乱旧世界吧！）”

尊重自己的良心

2012年，发生了对王淮影响深远的一件事。

他最好的哥们儿去世。此前的两年，他因为哥们儿的病情，两次从洛杉矶直飞回来看望。深夜三点，他不敢去火化现场，在博客上一字一字地敲，字字入目，句句动情：

“他妈妈说,走之前,一开始他说他看不到光, 使劲睁大了眼睛, 后来他说他看到光了, 掏了掏耳朵, 把双手交叉放到胸前, 嘴里喃喃自语, 就这样走了。痛苦了2年多, 但最后走得不痛苦……”他还写到：“2003年，我离开中国去美国读书。我们说过,我一定会回来咱们要一起创业。你说你在杭州等了这么多年, 快等到这个点的时候却要熄灯了。你不甘心。我也不甘心。但这是命运。我将来创业的公司, 我会在董事会上给你留一把空的椅子。”

如今提起此事，王淮的眼中再次布满了遗憾：“他从生病到走掉，花了两年时间。两年的化疗，很辛苦。他是各种压抑，很多牵挂，很多问题。他有想法、有梦想、想做事情，可都是因为这样子那样子的压力，不敢去付出实践，甩不掉这种生活负担……等他终于想做点事情的时候，人没了。过去我们总是一起探讨人生应该怎么过，考虑非常非常多的因素，可后来才知道，一切都是浮云。所以，真的不要纠结，要遵循自己的内心，尊重自己的良心。”

“你知道，老外的良心和中国的良心定义是不一样的。老外的良心是自知、自觉；中国的良心往往来自外在的道德约束，往往和社会发展、统治需要相关，甚至是道德绑架。而我想老外在这方面思考比较深的一点是：有些东西是亘古不变的，这个东西才是属于良心的部分。”

虽是工程师出身的投资人，王淮常常露出文艺、感性的一面。否则哪家投资机构的公众号会发布《待到惊蛰日，还来就桃花》这样的文章？他甚至转发写到：“我期待来世也能试试这般的文字，以回应内心对伪文艺的怒吼。但春风化雨，这辈子无可奈何。”

2013年10月1日，他在微博上问：“你们说生活的意义是什么？”三天后，他转发自己的微博并答复：“Live the right changes, those that may make you happy, satisfied and fulfilled.”（活出对的变化，那些让你快乐、满足、充实的变化。）

“有人问我为什么要去跳伞？如果你出事，孩子怎么办？我回答，That’s his problem.（那是他该考虑的。）每个人都有自己的运气，我给他留了足够多的钱，但这不会变成我生命的负担。”

谈及未来，王淮说有朝一日年纪大了，希望把自己积累的钱捐掉时，只会捐两个领域：一个是外太空；一个是教育。为此，他还不求回报地赞助了前年中国的科幻大会，笑说因为去香港没赶回来，遗憾地错过了与刘慈欣的火锅。他说三体读过好几遍，“想象外太空是一件很解压的事情。你回头来看，人太渺小了。人在地球上很渺小，地球在太阳系很渺小，太阳在银河系很渺小，银河系在宇宙当中也是很渺小，渺小的要死……你想想看，对吧?”

冒险者的世界

“有一天还是会去创业的。”这是他斩钉截铁的回答。再次出发之前，他有个前提：至少要把基金做好。一方面原因是不希望去辜负大佬们的信任；另一方面原因是，希望给自己一个交代。“像一个自己的闭环，不能半途而废。如果非常不谨慎地就转向了，这件事情就容易变成一个习惯。没有结果就转向，自己的士气是会降低的。”

如今的王淮，俨然是别人口中的“人生赢家”：

孩子四岁半，妻子拥有很多喜欢的副业。他在杭州拱墅区拥有一家咖啡馆TCOFFEE，不做创业咖啡，坚持着古意的格调：推开窗户时，古运河就在窗下流过，不远处古老的拱宸桥横跨在河上，很有一番意境。他每天喝四杯咖啡，换四种不同的冲法。每一年，他有四分之一的时间行走世界，带着相机，暴走各国。而今年，他打算花26天时间走一趟南北极，还有两个新年愿望：一是练出六块腹肌；一是重拾写代码的习惯。“我已经两年多没写过代码了，我对写代码还是非常有感情的，想多多少少保持一些hands dirty（自己动手，亲力亲为）。”

若你看王淮的朋友圈，会以为他总是在玩。

在《我的2013》一文中，他曾写到：“希望那些以为我整天就知道玩的同学能认真的听好了——你们没有错，我的确整天在玩，包括投资也是玩，很认真地在玩。内地就不提了，跑了香港，澳门（我跳了澳门塔），台湾，日本，美国，柬埔寨，泰国等等。你们以为我工作的时候也在玩，其实是玩的时候也在工作。旅游，从我呆腻的地方去别人呆腻的地方看看，给了我很多做人做事的灵感。”

“如果在你的微信上讲工作多辛苦，who cares（谁在乎）？你理应如此，对吧？但你要寻找的，就是那种对生命充满热爱、对事情充满激情的人。多做一些离经叛道的事，才能成为改变未来的创业者。”

行文至此，让我们回到幸运之神光顾王淮的那一刻。

进入Facebook是一场豪赌之下的幸运牌吗？

他说，“谁会赌这个？只是那群人，非常smart（聪明），非常不一样。牛不牛逼我不知道，但是我知道这帮人……和大公司的人不一样。”他提起在Facebook的直接上司，“他的脑子感觉有点怪怪的，有点crazy（疯狂）。我对又疯狂又聪明的人很有好感——正常的人不会选择去创业，也不会加入创业公司。”

于是，在那个硅谷多年一遇的机会面前，当他叩动命运的扳机时，心里面只做了最简单的打算：

反正nothing to lose（没有什么好失去的），大不了回斯坦福读书，至少获得了小公司如何失败的经验……哪会想到Facebook后来能够做成千亿美金的公司？

王淮说，一个好公司，也许做到几十亿美金问题不大，但如果成为千亿美金的公司，个中要跨越无数偶然因素，结果真的天注定。“概率太低了，得上辈子积多少德？一个人的运气还不够，这帮创始人团队祖上都得冒青烟。（笑）”

——似乎，“运气”在王淮这里，一直是个至关重要的原因。可世上真有那么多招之即来的幸运吗？

他笑了笑，认真了起来：

“未来会成为什么样子？还有一个重要的原因，是‘事在人为’。你觉得事情应该这样子的？Make it happen（让它发生）。乔布斯把这个发挥到极至，索罗斯也是。很多时候，你对未来产生了一个强烈看法，只是强烈，但没去做，那只是猜测；如果你做了，你行动了，那未来才是与你密切相关的。说到底，‘人生赢家’都是self-made的（自己造就的）。在我眼里，我们的LP跟我们投资的创业者，是同一种人，都是‘潜在的人生赢家’。我们把一群已经成功人的钱，投给将来会成功的人，他们是同一种人，都是doer（行动者）——他做过一件事，把它做成了，产品成了，服务成了，卖得出去；他对于未来的看法，拥有自己疯狂的角度——疯狂也分乱来型的和有观点型的，而我说的这类人，是对未来有观点的人。”

也许这就是冒险者的世界里，幸运面纱之下的答案。正如彼得蒂尔广受传颂的《从0到1》一书的结尾：未来不是自行发生的，最重要的一步是独立思考。重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。