校企合作，帮助初创企业 发育到“可立刻拿到融资的状态”
优秀的初创企业具备许多共同的特点：他们的技术或服务非常先进，能够解决现实中的痛点，有些还获得过一些行业奖项，甚至还有了一部分忠实的客户。但是，在这些创业团队需要融资的时候，他们给出的答案是否能够让投资机构的满意并顺利开出支票呢？要完成这个过程，肯定需要还有一段路要走。
伯恩茅斯艺术大学（AUB）与多塞特天使投资公司（DBA）正在搭建全新合作机制，旨在帮助本地区学生与毕业生创办的创意企业真正达到“路演后可立刻拿到融资的状态”，打通 AUB 创新工作室与 DBA 本地天使投资人网络之间的通道。这当然有非常大的挑战，但是，双方希望通过共同的努力，实现上述目标。
这项合作由AUB首席财务与运营官梅哈贾宾・帕特里克（Mehjabeen Patrick）主导。她近期也正式加入多塞特天使投资公司，以个人身份成为会员及天使投资人。
1、这位新入会的成员，经验丰富，实力雄厚
梅哈贾宾拥有25年金融与投资领域从业经验，业务覆盖银行业、非营利机构以及创意产业。她本身已经用自有资金投资过数十家初创企业，最近一笔投资在2026年4月落地。
梅哈贾宾毕业于埃克塞特大学，拥有工商管理和国防与战略研究理学双硕士学位。她最初的职业生涯起步于银行业，任职于全球首家、也是唯一专为女性客户创建的第一妇女银行，担任资深银行家，管理区域团队，在该银行早期业务扩张中立下的汗马功劳。
此后，她入职创意英国（Creative UK）组织，先后担任首席财务官、首席投资官，在这个机构的17年中，她推动机构从区域性组织成长为英国权威国家级机构——英国唯一专注于创意企业全周期投资（从早期初创到规模化扩张）的专业投资主体，她个人辅导的初创企业超过一千家。这期间，她还担任两家国际环保NGO的财务总监，这些经历，让她积累了对接全球多边及多国政府机构的经验。目前，她是英国设计基金投资委员会委员，并担任多个城市（镇）基金的投资顾问委员会主席。
兼具一线投资实操经验，以及对创意企业真实运营逻辑的深刻理解，让她能够帮助 DBA发掘这个常常被投资人误解赛道里的机会。同时作为 AUB 首席财务与运营官，她也是搭建校内学生群体和 DBA 投资人网络之间桥梁的核心人物。
“我身边有一批活跃的天使投资人，加上过往设立基金、管理基金、扶持创业公司的经历，我本身对投资抱有浓厚兴趣。”她说，“加入DBA，我可以更深度地参与项目，持续发掘优质项目，寻找更多可以投入的机会。”
DBA主席唐・麦奎恩（Don McQueen）对她的加入表示热烈欢迎：“梅哈贾宾正是我们公司非常需要的人才，她拥有实打实的投资业绩，同时深谙创意企业的运营之道。她在AUB 任职，意味着我们在本区域顶尖高校拥有了一位强有力的盟友，以帮助我们更早触达早期创始人，辅导他们达到可融资标准。非常欢迎她的加入。”
这位主席专门评价说：“梅哈贾宾为高等教育带来独特外部视角：擅长植入增长思维、帮助困境机构维稳、重塑商业模式，搭建可持续发展的组织环境。她的这些特质，是我们投资组织和教育机构都需要的难得的资源。”
2、助力本土初创企业能够满足投资人认可的标准
双方深化合作的构想，源于梅哈贾宾与DBA的彼得・伊尔斯（Peter Eales）及其他投资人的交流，他们共同探究是什么阻碍本地创始人拿到融资。
DBA董事总经理彼得・伊尔斯表示：“这片区域创业者的热情与雄心毋庸置疑，这从来不是问题所在。真正的难点，在于让这些初创企业达到可融资标准。他们都是天才，创意和商业构想都已具备；我们需要帮助他们把想法打磨成投资人愿意支持的路演方案。这正是本次与AUB合作的重大价值。”
梅哈贾宾的思路并非直接推送AUB学生创业项目去面见投资人，而是先打好基础。
3、搭建融资准备成长路径
“我们认为校内不少创业项目还没有准备好直接对接投资人。”梅哈贾宾解释，“现阶段，我们最有价值的工作，是共同打造一套融资准备成长路径。”
具体的落地形式包括：DBA投资人面向AUB学生开设大师课、审阅早期路演稿、举办模拟路演，让创始人在正式面对真实投资人之前，把商业计划书打磨得更加成熟。
她强调：“我们工作的核心在于提早介入，让天使投资人看到这些学生项目真实的发展状况。我们学校确实有大量优质创意。”。
4、AUB孵化的创业项目
校内项目越来越多地以技术为驱动。AUB创新工作室依托多数高校不具备的硬件设施支持学生及毕业生创业，包含动作捕捉、虚拟制作技术、激光切割设备，还有一套名为 Hollow Box 的交互式虚拟数字人系统，现已落地于多塞特博物馆。
梅哈贾宾预计，这类技术赋能型企业（涵盖影视制作、产品设计，以及将创意科技应用在医疗、体育等跨领域项目），连同 AUB 源源不断产出的插画、设计、创意服务类初创公司，都会吸引 DBA 投资人重点关注。
AUB已经安排创新工作室直接对接DBA推进合作，首场联合活动正在筹备中。
5、创意企业为何常被忽视，以及这种偏见的误区
梅哈贾宾对AUB孵化项目的信心，来自她长期坚持的一个观点：投资人常常出于错误理由，不看好创意类企业。
“创意企业拥有丰富知识产权，人才储备充足，拥有稳定受众，深度理解客户。”她介绍说，“但这类企业缺少很多投资人本能看重的有形资产：厂房、大型设备、专利。因此常被贴上高风险标签，但事实往往恰恰相反。”在创意英国（Creative UK）任职的 17 年间，她持续论证这一点。她主导的研究表明，很多创意企业的风险水平并不高于其他行业初创公司，有时甚至更低。
6、目前的已经有的实用工具和下一步的规划
目前，梅哈贾宾和她的团队已经在学校网站上设立了专门的高校创业者专题页面，这些简易的页面用通俗语言说明“达到可融资标准需要具备哪些条件”，其中包括清晰的股权表、股东协议，以及完整路演 PPT、商业计划书、三年财务预测模型。网站也坦诚披露融资被拒的常见原因，比如材料不全、财务预估脱离现实；对于暂未达标创始人，页面提供后续扶持渠道，附带邮箱，方便创始人提前启动对接。
她和团队鼓励AUB在校生、毕业生与科研学者，访问这些页面。
同时，她和DBA的合作伙伴也非常清楚，这项合作尚处于起步阶段，但方向已经明确。“把AUB和多塞特天使投资公司的公信力结合在一起，正是本地区所需要的。”梅哈贾宾充满信心地说，“我们这里人才辈出。我们只需要帮助他们做好融资准备。”
（魏炜综合编译自英国天使投资协会网站
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