高校和天使投资公司强强联手 支持本地区最优秀的创业者
近日，多塞特天使投资（Dorset Business Angels，DBA）公司上线了专门服务高校创业者专题页面，面向本科生、毕业生、科研学者、校友以及企业高管等。这是该公司与伯恩茅斯大学共同协商的结果，旨在深化本地区金融和投资领域的产教融合，帮助和支持更多优秀的创业者实现成功。
DBA和BU合作的两位负责人
伯恩茅斯大学科学与技术学院、研究、创新与企业研究院院长斯科特・莱特（Scott Wright），介绍了大学衍生企业、发展战略，以及加强高校与本地投资社群持续深化协作，进而推动地区经济长期繁荣的重要意义。
伯大校园
1、从墨尔本到伯恩茅斯
斯科特于 2022 年 3 月入职伯恩茅斯大学，此前他在澳大利亚莫纳什大学、墨尔本大学这两所澳洲顶尖研究型高校拥有十年任职经历。
“如果我们全家要搬回英国，伯恩茅斯是显而易见的选择，这里生活品质很好。” 他说，“这座城市和墨尔本气质非常相近，只是规模更小，属于城镇而非巨型都市。从第一天起我就认定这是正确选择。伯恩茅斯大学在传媒、传播与新闻领域口碑出众，这恰好也是我的学术背景方向。”
更大的转变，来自高校运营模式本身。“莫纳什、墨尔本这类研究型大学预算庞大，院系级别的大型科研团队众多。伯恩茅斯大学模式不同：资源统一集中管理，而非分散在各个院系。我们调配资源的方式更加灵活高效。这套模式适配我们学校的体量，意味着教职员工身兼多职，跨部门协作也更加直接。”
2、推进创新、推进变革，伯大“2035十年战略规划”出台
伯恩茅斯大学是英国著名的公立大学之一，大学的课程设置以职业为中心，富有创意。2012年，学校曾赢得“女王年度奖”，该奖项由英国政府颁发用以表彰在教学方面具有开创性的高等学府。伯大以成功职业为导向的教学风格吸引了众多的求学者前去深造学习，目前该校在校生15000人左右，其中海外学生超过1600人，来自世界130个国家。该校毕业生的就业率名列全英第二位。
入职四年来，斯科特感受到校内浓厚且值得大力推广的创业文化。“学校其实已经做了大量相关工作。”他解释道，“全校各处都有精彩的创新项目，现在我们更擅长对外讲述这些成果。我常常思考一个核心问题：市场上高校众多，创业者为什么选择伯恩茅斯大学？我们已经找到了极具说服力的答案，并且持续夯实优势。”
该校最近推出了全新的“2035十年战略规划”，将创业、创新与社会价值作为核心，为创新、创业提供更强支持、知名度和影响力。这也是他的职位名称直接加入创业与创新职责的原因。
在他主管学院内，学校为博士生设立四项“承诺计划”，其中创新承诺专门搭建通道，帮助博士生把科研成果商业化落地。“我们希望为所有人保留这条选择路径。”斯科特表示，“无论是通过英国创新署项目的申请最高2500英镑资助，用于早期创意验证；还是为教职人员提供最高3.5 万英镑的脱产研究资金，让教师有充足时间推进科研成果商业化。我们正在持续积蓄项目落地动能。”该大学还和多个全国性创业投资比赛项目进行合作，旨在推动和资助全校师生将科研成果商业化。
伯大获得的世界级荣誉
3、伯大衍生企业已经崭露头角
谈及成功的案例，斯科特可以举出很多例子，如数家珍。其中多个项目是由斯科特亲自出面，找到包括DBA在内的天使投资组织和创业投资机构，帮助创业团队与投资人的沟通、合作。他的努力，很好地展示了该校科研成果能够以多种形式实现商业化落地。
还有计算机专业大三学生阿塔纳斯・布尔莫夫（Atanas Burmov），他已经孵化了多家创业项目，包括 Multix 与 Airlytics。Airlytics 是一套智能空气质量监测与治理系统。阿塔纳斯多次斩获英国全国可持续发展赛事冠军，入围多个绿色科技加速器，产品已经获得客户验证，专利储备持续增长；他同时获得多赛特郡三个主要城镇政府和学校的大力支持。“他完美展现了我校学生具备的潜力。”斯科特自豪地评价道。
前不久，产品设计专业本科学生鲁珀特・墨菲（Rupert Murphy）凭借项目 Re-Warm 斩获“年度新锐设计师”大奖。这款便携式救援设备，用于帮助冷水溺水获救人员恢复体温，项目与英国皇家救生艇协会联合开发。该校软件工程专业的一位毕业生推出了一款简化税务管理的App，该产品已入围南海岸科技奖。
最引人瞩目的项目当属博士生萨莎・亚历克斯多蒂尔（Sasha Alexdottir），她研发的幻触技术（Phantom Touch）仅依靠头部显示，就能模拟人体触觉感受，例如手臂被轻抚、手掌搭在肩膀上；这套VR系统可应用于康复治疗与心理健康领域。这项研究已经登上BBC新闻。
4、与DBA的合作为何意义重大
在斯科特看来，与多塞特天使投资公司的合作是天作之合。“我们是该领域快速成长的参与者，这类合作能够加速我们的成长。”DBA的多位资深投资人持续与校内拥有优质创意的师生对接引荐。他对双方合作的持续推进充满热情：“我们正在搭建真正深度的协作机制。我校师生定期进行项目路演，学习DBA投资人的专业经验；DBA 也可以提前发掘来自校内、具备投资价值的优质项目。”
双方合作的成果，集中体现在今年五月伯恩茅斯大学首届 “大胆追梦（Dream Big）” 活动。这场为期两天的工作坊邀请创业者（含英国创投真人秀《龙穴》往届选手），指导学生从零打磨商业计划书。该活动计划将每年举办一次。
和DBA的合作，也有助于科研学者看清自身创意的多元落地可能性。“这些经验丰富的投资人们非常擅长帮助人们发现自己创意里蕴藏的价值。”斯科特说，“商业化只是路径之一；也可以选择非营利模式，把收益再次投入科研。最重要的，是让大家意识到创意本身具备价值，并且有多种可行方式把想法落地。”他强调：“很多科研人员本身就具备这种创新、创业的本能。跟DBA这样的合作，让我们有能力去支持这些创意，给它们成长的肥沃土壤。”
DBA举行的日常路演活动
5、搭建配套创新基础设施和更宏大的区域发展愿景
创新势头正在快速上升，斯科特对后续规划满怀期待。学校将新建创新中心，强化衍生企业孵化与知识产权商业化支持。该中心作为专门枢纽，汇聚衍生企业扶持专家以及英国创新署项目申报专业人员。“我们清楚：无法独自解决所有难题，目前正在广泛征求意见，DBA 也参与建言。创新中心将设立全新孵化器，面向教职工、本科生、研究生、校友与博士生。孵化器将与外部加速器互补联动，持续向外输送人才。等基础设施落地后，我们将形成完整项目孵化全流程，把各类创意、设计、产品，转化为DBA这类天使投资人可以投资的创业企业。”斯科特介绍道。
7月31日，英国新任首相安迪・伯纳姆（Andy Burnham）发表演讲，提出高校应居于英国增长议程的核心，扶持技术人才、创业者与创意从业者，推动政府、企业、高校与社区建立更紧密伙伴关系。斯科特谨慎地表示，不代表学校整体阐述区域定位，但对伯恩茅斯大学的定位立场十分明确：“BU2035战略将我校置于区域发展核心，成果转化与企业创业，是我们服务本地的核心任务。创意产业、网络安全、健康创新是重点赛道；国防与自主系统是正在成长的方向。”
斯科特同时希望推进更宏大的社会目标：“吸引更多国际学生、搭建更多合作，能带动本地消费，扶持我郡的经济发展、繁荣。仅国际学生群体，每年就能为本地区创造1.5亿英镑净收益。这会让本郡更多元、包容，充满活力，值得我们为之自豪。”
这套模式在资金层面同样利好学校。英国高校的高等教育创新拨款，取决于高校对接产业的成效，也就是说，每孵化一家衍生企业，就可以获得更多资金，持续扶持下一批创业项目。“对于学校而言，这是真正的双赢。”斯科特说，“而这件事最重要的理由很简单：我们希望助力本地繁荣发展，让师生的研究创造更大的社会影响力。”
6、高校与天使投资社群已经形成良性循环
对斯科特来说，与DBA的合作，正是伯恩茅斯大学奋斗目标的集中体现。“我们希望创造机会，让学生把想法转化为有影响力的项目——可以是商业项目，非营利项目，或是艺术项目，不拘形式。我们坚持立足本土、深耕区域，而伙伴合作是这一切的核心。”
“我们和DBA天然契合：高校产出具备投资潜力的创意，DBA提供资本、资源与专业经验助力成长，各方共赢。这是一个良性循环，而我们才刚刚起步。”
（魏炜综合编译自英国天使投资协会网站
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