姚振华说观致汽车再投入20亿能复活，可行吗

宝能集团董事长姚振华的举报这几天网上很热闹，解决这类矛盾，最好的办法是破产重组进而化腐朽为神奇，从而保障所有债权人的合法权益来促进经济高质量发展。

观致汽车要想破产清算变为破产重组，关键要看姚老板所说的“再投入20亿，十个月可以复产，年销售可达200亿，可创税收20亿，利润20-40亿”是否可行。

大多数人说老姚在画饼，重点理由有三，一是整个市场行情不好，现在新车企年销售额过200亿的不多；二是观致汽车销售网络已归零；三是观致汽车品牌无优势。

老实说、用常规眼光看确实是这样。但、要破局这三点并不难。只要做到“让购买观致汽车的人都有钱购车和购车无后顾之忧、让用户获得观致不但是代步车更是养家发家车的幸福、让各行各行都做观致汽车合作者支持者、形成观致汽车惠民生促消费产业链”四大创新，观致汽车不但可以实现上述复兴目标，还可以创建汽车经济新商业时代，成为汽车新经济产业链链主。

最简单的实现方法、姚老板抓住当前泼天的流量和宝能的影响力，向全国诚寻具有上述四大创新的新平台新模式，拿出1-5亿收购或持股该平台，让该平台成为观致汽车和惠民生促消费的特效引擎。此举既可复兴观致汽车也可帮助像观致汽车一样因各种因素濒临破产的企业。

有人会认为这个设想很丰满，现实很骨感。现实是、研究困难企业复兴新模式新平台的专业人士很多，社会上化腐朽为神奇的人物大有人在，与时俱进的好模式好平台在找资金和伯乐的也很多，自己想不到别人已办到的事太多太多。

例如、《联姻鹊民生经济综合服务社交平台》就完备上述四大创新。

12大项独创特色可以增加用户8-12项收入渠道。如社交积分、居间、出售产品和服务等功能。用社交积分凝聚消费力量盘活三农资产和不良资产保障用户消费1元可赚回1元，也可用积分购观致汽车等产品。实现“让购买观致汽车的人都有钱购车和购车无后顾之忧”这一创新要求。

独创“为各类人员和实体商户提供‘产品、引留、宣传、人力人才、资源、业务、资质、财务管理等’创业综合服务功能”，保障用户低风险创业、年增加收入10-100万元，实现“让用户获得观致不但是代步车更是养家发家车的幸福” 这一创新要求。

独创“为实体店引客留客、产经消互为前后端利润共享命运一体、线上便捷对比下单跟单、增加实体商户12项增收渠道使合作商户利润最少增1倍等功能”。 实现“让各行各行都做观致汽车的支持者合作者” 这一创新要求。

独创“高效服务婚恋就业创业、增加居民收入、公众创业服务四大平台联创、一二三产业叠合消费、新型消费、服务消费特色城市建设等功能”。实现“形成观致汽车惠民生促消费产业链” 这一创新要求。

《联姻鹊》针对国内外各类平台“没有增加居民收入建起扩大居民消费的长期机制，没有新型消费特质，没有民生综合服务，没有系统性解决内循环的难点堵点痛点，没有再创新商业时代的功能，没有消费五力系统建设，没有形成产经消命运一体，没有服务消费新的增长点并成为新增长极，没有促进农村居民和资不抵债人员及弱势群体脱困致富与消费，没有为用户搭建成家立业一站式服务平台”。

经过对“习近平新时代中国特色社会主义思想；中国式现代化；毛泽东思想；全球经济；服务消费；内循环与结婚的痛点难点堵点；高质量发展及惠民生促消费宏观政策与微观社情民意；新型消费；人才与生产力；车企自营互联网平台等国内外各类平台；模式在同质化时代的重构建”等的认真学习和研究，及深入社会调查论证。

《联姻鹊》经过6年四次迭代升级投入数千万，成功研发出以上功能并已申请“全息智能化民生经济综合服务平台”，“提高婚恋成功率”，消费主力、消费能力、消费动力、消费激励、消费魅力系统建设的“一种互联网消费系统”等发明专利。2023年2月国家发展改革委受理《联姻鹊》立项申请，同年属地政府高度重视并完成在《投资项目在线并联审批监管平台》的备案，小程序研发完成，资质齐备，营销获客入心入理、产业规划清晰，商业计划充分论证。

如果、观致汽车和《联姻鹊》这样的平台联姻，通过《联姻鹊》的四大创新、可以测算出能助成“观致车主年增收5-100万元、观致经消商年增收1000-3000万元”。由此、熟悉车企现状和研究商业模式的人士，一准能看到观致汽车复兴的那束阳光。做事、只要认清自己及同行的所缺，不断弥补所缺，边做边完善梦想一定能实现。

谨以此文献给身处百年未有之变局中想脱困、想超越自己的企业家。祝大家及时变局破局，打开新发展格局。2026所想皆如愿！