美柚已实现千万元盈利,新的行业老大产生了吗?
在女性经期管理软件这个相对小众的市场上,也不乏竞争者。美柚、大姨吗、女性助手、经期助手、女性日历等多款软件都在争夺市场。不过从今天美柚CEO陈方毅发出内部邮件来看,美柚已经实现盈利,即将发布新一轮融资。这对其他竞争对手来说还是第一个做到的,美柚是否可以终结混乱的市场竞争而成为行业霸主呢?让我们来分析一下美柚是如何脱颖而出的吧。
定位“妈妈”吸引用户
在当下,单纯的工具应用已经不被看好。经期管理软件都在经历从工具向社区转变的过程,美柚显然在这一过程中找准了方向。美柚是2013年4月推出女生助手类手机软件,以经期管理为切入点,同时为女性提供备孕、怀孕、育儿、社区交流等功能服务。从美柚的业务上我们可以看出,它从一个女性经期管理软件向孕期、母婴社区发展。美柚可以服务整个女性生命周期,从而增强了对用户的吸引力。当下90后开始步入生育期,而政府开放二胎使得70后、80后也加入进来。虽然不是每一个女性都处在生育期,但是希望怀孕、育儿的女性正处在目前社会消费的主力军阶段。她们一般都有自己的工作,可以掌握不菲的收入,也是商家最爱的群体。母婴本身是很大的市场,即使美柚只涉足最开始的一部分,也可以吸引大批流量和随之而来的商家和消费。更何况美柚也不忘继续抓紧女性这一用户群体。总之,美柚以服务整个女性生命周期的特点拉开了与其他应用的距离,构筑了竞争壁垒。
作为美柚的主要竞争对手大姨吗显然没能选择好用户定位。大姨吗问世于2012年,是一款以经期健康为核心,关爱女性健康的手机应用,其功能包括经期记录、经期预测、易孕期预测、美容塑身保健贴士推送、姐妹说与闺蜜说社区,美月优选电商栏目等。大姨吗上线后把自己的业务方向选择为女性健康,对于美柚重点开发的孕期、母婴领域没有涉及太多。显然,大姨吗更加偏向女性整体,而非妈妈群体。这也造成了对用户吸引力的下降。女性健康领域虽然范围大,但是用户的年龄阶段也很广,这造成了大姨吗用户定位的复杂性。女性健康相对没有孕期、母婴对于女性的吸引力大,相对应的大姨吗需要更长期的发展,而在融资难的情况下,时间却不一定有那么多。
商业化成功
二季度美柚净利润超过1000万元,连续三个月实现净利润增长,月度增长率超过50%。而大姨吗还没有传出盈利的消息。在今年投资人普遍趋于谨慎的情况下,可以盈利的美柚必然会更容易受到资本青睐。这也是陈方毅打算公布新一轮融资的底气。美柚的营收来源由电商和广告构成,分别创造了一半的营收。美柚通过重点吸引“妈妈”群体而获得大批优质用户。这也是美柚受到广告商喜爱的原因,从而实现流量的变现。陈方毅表示美柚在美妆、日化等领域成为一些一线品牌商投放的首选,单月的广告收入也已经超过1000万。
美柚的电商业务也取得很大成绩,庞大的用户变成了庞大的消费。在社区环境下,用户的粘性更高,购买欲也更强,电商业务月度GMV也已达到1亿元。美柚的电商业务也是一个逐渐发展的过程,在拥有了真正的用户后才开始做交易,既实现了规模又有盈利。美柚的电商是一个轻资产的模式,类似阿里巴巴仅提供平台与商家合作,而不涉及库存。这样轻装上阵,让美柚挣得每一分钱都是“白赚”。在这样的商业模式下,也难怪美柚的电商业务可以高速增长、持续盈利。根据陈方毅的规划,美柚还将开启更多商业模式,后续营收将继续增加。
显然,美柚在当前的竞争中跑赢了一段路程,目前还不知道大姨吗将会如何应对。不过在资本的冬天,投资人手中其实不缺钱,而是缺优质项目。其对于资金流和商业模式的重视又上了一个台阶。对于大姨吗等应用而言,活下去并且挣钱才是当前的头等大事吧。
以下为陈方毅给美柚全体同事的一封信全文:
亲爱的小柚子们:
我有一个好消息要跟大家分享:经过一年的商业化探索,美柚已经在上个季度实现了规模盈利。先跟大家介绍一下基本情况,二季度,公司的盈利规模超过1000万,也实现了现金流为正。从营收来源看,电商业务和广告业务分别贡献了一半的收入,说明公司去年实施的电商+广告的商业化策略是成功的;从成长性来看,最近三个月的净利润月度复合增长率超过50%,这证明盈利是持续性的,公司表现非常健康。总而言之,美柚已经实现了自我造血的能力,无须畏惧资本寒冬。
回过头去看,美柚一路走来非常有意思。
在最初的经期管理市场,美柚经历了“带着血的战争”,我们率先形成了工具社区化,在活跃度上大幅领先对手,战争到现在,已经接近尾声,我们的DAU已经是第二名的三倍多;
在电商的商业化方面,我们走出了独特的路径,不是第一天就卖货,而是在拥有了真正的用户后才开始做交易,反而既实现了规模又有盈利。柚子街每个月的GMV已经超过1亿元,并且还在以非常高的速度在增长,关键是,电商业务已经持续盈利了三个季度;
在广告业务方面,我们也打造出了独特的优势——我们不是一个什么用户都有的媒体,而是一个纯女性的社区和媒体,在美妆、日化等领域也成为一些一线品牌商投放的首选。美柚单月的广告收入也已经超过1000万;
我们在商业化的同时,也没有停留在原来的业务上面,而是继续垒高自己的护城河,在去年孵化了柚宝宝,使美柚的业务布局从单纯的经期领域延伸到孕期、母婴等女性的不同阶段,我们是唯一一个能服务整个女性生命周期的公司,这也证明了我们持续不断从0到1的创业能力。
有意思的地方在于我们一直跟别人不太一样。不是第一天就赚钱,而是先积累用户,在三年后才考虑商业化;一开始商业化就不是只有一个商业模式,而是有电商和广告两个,未来还会更多;我们做电商不仅没有流量的成本,也没有库存的压力,因为我们是用平台的模式与商家合作。
我们用独特的打法是因为我坚信,打战一定不能是跟别人一样的战略,大家都一样,那就是拼刺刀、拼效率,是硬碰硬,是最没有艺术性的。但也不能天马行空,逆风而行,还要顺势,顺应天意。所以我们的打法既要独特,又要符合自然,然后走出自己独特的路径。
我们的独特路径得到了真正了解这个行业的投资人的认同,在资本环境并不好的去年冬天完成了D轮融资,最近,我们还会宣布一轮新的融资。
美柚的使命是让女人更美更健康,愿景是成为中国乃至世界上最懂女人的公司,这个使命支撑着我们在巨大的诱惑面前保持克制,一直专注于女性市场,没有在智能硬件火爆的时候去做硬件,没有在虚拟现实成为风口的时候去做VR。专注,使我们能够集中精力去服务女性,慢慢的,服务女性就成为了我们最擅长的事情,成为我们独特的能力。我相信不管经济环境如何,不管资本有多么寒冷,只要我们坚守使命并且保持专注,我们就一定能够赢得最终的胜利。
最后,由衷地感谢每一位小柚子为公司做出的贡献,是你们成就了美柚,感谢你们。
陈方毅
2016.7.18