24年的天涯社区还有活的希望吗微软宣布Windows的“AI时刻”来了

股融易

2023-05-24 08:40

股融易资讯今日话题

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24年的天涯社区还有活的希望吗

大部分互联网产品的宿命是死亡。

从中国第一家互联网公司瀛海威到西祠胡同、猫扑网、MSN、开心网，消亡兴衰轮番上演。现在，死亡的轮盘转到了天涯论坛。

这是一款诞生于1999年的产品，是中国最具影响力的BBS论坛，注册用户超过1.3亿，当年月覆盖用户超过2.5亿。期间，它一度获得清科、君联资本、江南春、谷歌等投资。2015年，挂牌新三板，但不久便摘牌。

它推出的“天涯杂谈”“关天茶社”“莲蓬鬼话”“娱乐八卦”等版块风行一时。天涯用户之间彼此称“涯友”，也叫“鸭油”。“跟鸭油们在一起，就是感到轻松愉快加思考，这种精神层面的事，是任何平台都没有的。”一位天涯网友说。

但一切都定格在4月1日，天涯论坛断网了，官方的理由是“技术升级”。不同于以往短暂的停摆，此次恢复时间未定。按照天涯论坛前执行总编宋铮的话说，此次，天涯进了ICU，医生已经宣布，说这个人没救了，让家属放弃治疗。

天涯论坛确实是遇到了资金流动性困难，比如电信费用累计的欠款超过了1000多万元，到了最后无法协调协商的状态，无奈停网。

“还有另外一个因素，我们也发现了一些技术问题，包括特别重要的数据安全，包括我们所占用的电信IDC资源太大，这是不合理的，我们需要做出技术的升级，包括数据重构，产品瘦身，这样可以大幅降低电信费用，持续可以发展。”邢明说。

但天涯的老员工和老网友等不及了。

5月12日，宋铮决定发起名为“七天七夜，重启天涯”的行动，通过直播义卖活动，筹措300万元，让天涯重新连网。因活动定在5月28日，所以一些涯友干脆称其为“528行动”。

宋铮建了“重启天涯”项目组，这个组的成员大部分是天涯前员工，有25人，很多人是企业的管理人员，有的自己创业，有了自己的品牌。有人找到供应链资源，做了天涯的文化衫，有人建了深圳、重庆、广州等地的聚会群，唤醒各地的涯友。所有人试着发动自己的资源，为复活天涯造势和输血。

天涯老网友组建的“天涯重启群”，目前4个群约1000人，他们决心“要给年轻人看看，天涯不是哪个网站可比的”，甚至有人说，如果卖货金额不够，每人贡献50元100元，也要把天涯重启。

一个天涯老网友在天涯论坛有上百个ID，上千个帖子，上万张图片。他将自己的微信名改为“天涯，重启，加油！”，为此，他还花5元买了一张大乐透彩票，并在“天涯重启”微信群里说：“如果中了500万，就自己来重启天涯。”

邢明说，天涯论坛发展初期之所以能赢得用户喜欢，原因就是网友的力量，让网友发挥，无为而治，公司更多的是提供平台服务，建立规则，我们也推出了《天涯基本法》（后更名为《天涯公约》），让网友都成为主人，让网友自组织。

现在的互联网，愈发取悦年轻人，互联网文化变得更碎片，更新，更容易被遗忘。中年人被忽略了。如果放在大背景看，这是属于70后和80后老网友的一次狂欢。

“针对中老年群体的平台在国内是个空白，万一此次直播成功，投资人看市场潜力，决定投资也未可知。玩天涯的是70后和80后，最有钱的就是这批人。”一位天涯网友说。

第一，天涯论坛本质还是产品迭代创新的问题。天涯做了很多努力。天涯曾设事业部制，投了很多钱在垂直领域，比如旅游板块。天涯还试做一个名叫“微论”的产品，内部提出的口号为“三微天下，微信、微博、微论”，但因成都的意外困难放弃了。

天涯在2012年和2013年启动移动互联网的转型，在移动端部署很大，但在成都锦江区的移动互联网布局严重受挫。天涯还在2014年到2016年推出过短视频和直播，走的是不同于快手的路线，但因为缺钱也放弃了。

2017年之后，天涯也推过区块链和元宇宙。但是资金的困难导致这些尝试都半途而废。

第二，资本的弯路。天涯早年融资比较晚，但一度也是资本的宠儿。2006年，天涯拿到了清科和联想等机构的投资，2007年得到了谷歌的投资。在谷歌2011年退出中国之后，天涯选择拆掉VIE架构，回到国内的资本市场，结果，国内的融资并不是很顺利。2015年上新三板也是一个弯路，新三板的流动性及融资能力比较弱。

第三，对商业化的问题重视不够。天涯也想过商业化如何跟社区结合起来，又不破坏社区的生态。但始终没找到一个盈利的爆点。

第四，经营管理过于宽和以及佛性。邢明说：“这可能跟我的个性有关系。”宽和的管理对于网络社区是很好的，比如说让用户来发挥，让用户来做主人，某种程度上这样一个特点也成就了天涯。

但用在企业管理上，会牺牲企业的商业效率，关注不够。对员工，可以是宽容，但是不能纵容。

“有互联网公司和一些国资展现出了对天涯论坛的浓厚兴趣，都在接触中。”邢明说。他希望天涯论坛最好的归宿是通过重整重构，让它脱胎换骨，重焕生机。

股融易资讯：科技、资本与经济动态

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航天产业链不断成熟，低成本化推动我国商业航天发展

业内人士介绍，对各项技术要求更高的载人航天逐渐常态化，意味着高精尖研发水平不断成熟，可回收技术等有望低成本化，非载人航天领域（卫星制造、火箭制造等）将紧跟迎来高增长，火箭发射和卫星制造上下游产业链也将获益。多位企业与科研院所专业人士其均表示，正不断发力制造航空航天器关键部件，为航空产业链提供“航天品质”的产品。

微软CEO纳德拉宣布：Windows的“AI时刻”来了

微软Build年度开发者大会正式揭幕。在简要带过ChatGPT将内置Bing搜索引擎后，微软CEO纳德拉宣布，Windows的“AI时刻”来了——Windows Copilot。纳德拉通过一段演示视频“剧透”了未来人们将如何与AI一同工作。纳德拉也宣布微软正在打造通用AI插件平台，开发者为ChatGPT、必应等平台写的插件，将能拓展至整个Windows生态体系。

到家服务战火燃起，京东、抖音、阿里系三方鏖战美团

经过疫情三年的沉淀，本地生活中传统到店服务之外的「到家服务」，正在深刻地改变着餐饮和零售市场，由此导致的是「赛道内热战」不断，典型的如京东试点同城外卖业务，天猫、盒马也同一时间宣布「即时配送」服务，这背后，潜藏着的，则是「到家」这个模式的争夺 ... 4、面对抖音、快手此类新晋玩家的挑战，美团以特价团购应战，同时上线团购配送来直面应对抖音的餐饮团购到家服务 ... QuestMobile 数据显示，美团与抖音重合用户规模超 3 亿，重合用户占美团用户比例达 81.0%，抖音切入本地生活成美团新对手。

国家网信办：2022年数字经济规模50.2万亿元总量居世界第二

为贯彻落实党中央、国务院关于建设数字中国的重要部署，深入实施《数字中国建设整体布局规划》，国家互联网信息办公室会同有关方面系统总结2022年各地区、各部门推进数字中国建设取得的主要成效，开展数字中国发展地区评价，展望2023年数字中国发展工作，编制形成《数字中国发展报告（2022年）》。

增长最快的人工心脏赛道，谁能挑战强生和雅培？

人工心脏是介入心脏病学增长最快的市场。

围绕这一赛道，国内外都诞生了多笔相关融资。

2023年来，核心医疗今年来完成了两轮数亿元融资。在海外，去年强生166亿美元巨额收购了介入式人工心脏企业Abiomed。强生的入局并不意味着这个赛道进入终局，近期，奥博资本在海外又新近投资了一家介入式人工心脏企业：Magenta Medical。

人工心脏领域技术处于不断迭代中，发展数十年来不断有企业被淘汰出局。美敦力曾终止销售其左心室辅助装置heartwear；雅培也曾研发介入式心脏泵heartmate PHP失败；即使是强生收购的Abiomed也曾因为研发全人工心脏濒临破产。国内主要参与者包括同心医疗、永仁心、航天泰心、核心医疗等企业。

发病率、死亡率逐年上升的心力衰竭，人工心脏供体的稀缺，让心力衰竭患者都急需短期以及长期的循环支持。全球多种新疗法都受到关注。这也是全球企业关注的重点赛道。

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多模态大模型初创企业「智子引擎」完成千万元天使轮融资

“元乘象 ChatImg”的参数量在百亿级别，主要使用了图文对数据和 VQA 数据作为训练集，同时进行图文匹配、图文检索、图像描述生成、文本描述生成等多种任务的训练。