经纬创投创始管理合伙人徐传陞：帮助企业和银行对接

《深网》：疫情期间在忙些什么？

徐传陞：疫情发生后，经纬机构以及几位合伙人个人拿出共计600万元人民币，作为启动资金，成立了“关爱一线医护人员”基金计划。该计划是针对此次抗击新型肺炎中冲在一线的医护人员的。

目前我们“关爱计划”，其中的一部分与经纬系公司共同设计保险类产品，用于工作过程中染病的医护人员家庭关怀，与未来其他相关病变重症的保障金等；以及我们与1-2家值得信任的基金一起，通过专项托管、监督使用至一线医护人员身上，包括慰问津贴、心理咨询、染病后的家属慰问，与比较极端的糟糕情形发生时的家庭关怀金的设立与使用等。我们还会持续的做这件事。

《深网》：这次疫情会带来哪些方面的影响？

徐传陞：这里可以给大家分享一份我们内部的总结。此次疫情，对宏观经济以及政策带来了至少两个影响：一方面，停工造成的供给匮乏会一定程度导致物价上涨，CPl将在短期内承压；另一方面，财政和货币政策刺激有望超前释放，短期内利好提振市场信心，加速生产恢复；

对中小企业的经营，造成了四大影响：第一，现金结算变长、变难；第二，物流交付成本升高、交付周期变长；第三，企业销售额下降导致固定成本摊销增加；第四，库存加大倒逼的经营性现金流压力以及流动性风险。

疫情的发生也将给一级市场带来以下几点影响：第一，观望情绪将会持续加重，大部分标的会面临Q1、Q2数据下滑的挑战，本年度融资窗口将从Q2后延到Q3-Q4；第二，融资周期将会显著延长，交易变化将会增多，今年有融资计划的企业务必不能放松提防交易风险，应保持持续的融资状态直到资金到账；第三，投资者避险情绪将会提高，月度亏损在收入50%以上或者低于6个月现金流都会成为投资交易的实质性障碍；第四，现金流状况低于6个月，无论增长是否达到预期都建议迅速调整经营模型，优先转正现金流，最好转正损益，经营调整动作务必要大于融资动作。

《深网》：从哪些方面可以帮助企业渡过难关？

徐传陞：举一个比较具体的例子，我们在2月20和21号，举办了一场为期两天的线上创接汇。帮助有需要现金的企业和与银行匹配对接。一方面为银行寻找合适的中小企业，一方面为有需求的公司做匹配对接。希望通过我们投后做的工作能借此让对接流程更高效，在特殊时期，能够帮助创业公司线上一次性解决银行审批、加快新发放贷款、现有贷款展期等需求。

这次完全线上的创接汇，是以线上视频会议的形式进行，活动分为两个环节：第一部分是公司Demo路演环节：每天3场同时进行，平均每场1小时。所有银行和公司均参加，由公司创始人进行5分钟的线上路演，介绍公司的业务情况、核心竞争力等，让银行先了解公司的总体情况。第二部分是20分钟的深度1v1的交流环节：我们事先向公司和银行收集了大家的交流意向，并进行了精准匹配，在这20分钟里，银行和公司可以进行深入的交流。除了两场固定的匹配环节之外，银行的参与者如果在路演环节发现了感兴趣的公司，也会临时增加1v1的匹配交流。

两天，合计参会人数达800人次，他们以20分钟为区隔、轮转，现场固定对接银行与公司交流114次，现场临时对接43次。活动结束后，仍有不少银行希望与公司拉群沟通，后续拉群超150个，截至上周五，总共进行了307场对话。这是一个比较实际的线上活动，如何能更有效的帮助到创业者解决实际的问题是我们一直在思考，一直在以实际行动落实的。