周逵：时机和节奏上，要面向未来长线思考

红杉资本中国基金合伙人 周逵

红杉中国基金成立14年来专注在四个方向TMT、医疗健康、消费/服务和工业技术四个领域。也可归集为投资创新和增长两个动力。创新主要是信息技术和生命科学，增长主要来自健康、金融、体育、文化等需求拉动。

投资方向上，在投资创新和投资增长主题之前，我们的选择是投资中国，这是红杉几十年来做的最重要的决定之一。中国是一个适合创业的国度，不仅市场巨大，而且从人才的培养、文化上也非常有利于创新企业的高速规模发展。2005开始的红杉中国基金，有幸把握住了中国新经济发展的爆炸式机遇，比如如移动互联网电商等的发展的速度远超出想象，改变了很多人的生活观念和习惯。今天谈出海创业的机会，我们也更多是站在中国优势的视角和基于我们团队的能力去把握。

这些年中国资本市场也经历了不少变化。18年前我刚从业时，流行“两头在外”——钱从外面来，上市也在外面，只是企业是中国的。现在有了变化，资金上有至少一半不在外了。期待随着科创板的推出，真正能让投资新经济公司“两头在外”，变成两头都可以在内。

谈到把握具体机遇，提提两个方面的基础设施，一是中国传统行业的基础设施，如制造基础、交通设施、城市聚集的趋势等，这是整个国家大机遇里面特别重要的因素。二是新经济的基础设施元素，比如移动通讯、移动支付、电商及快递物流等，这是推动中国新一轮工业革命新浪潮的重要力量。

现在人们都在讨论“资本寒冬”，寒冬通常是周期性的，既然是周期性的，就不一定是件坏事。因为每经历一次寒冬，就又会焕然一新。在时机和节奏把握上，要面向未来和长线思考，这样才在把握节奏和做选择时站在正确的位置上。从更长的周期来看，技术含量更重的赛道——5G、人工智能赋能的物联网、大数据、智能制造等，开始受到关注。

我们一如既往地重视早期投资，希望我们跟创业者的距离是最近的，我们希望做他的事业的最早的朋友，也希望是帮他梦想成真最重要的朋友。我们自己一直保持着Day One心态或者说是创业精神，聚焦在用户身上，专注/专业、学习/创新。