蓝驰创投曹巍：真正大的机会出现在山穷水尽之时

曹巍在蓝驰创投已经工作五年了。在大学时打游戏也是一把好手的曹巍，享受着投资的乐趣。对他而言做VC需要每天接触各种各样的新东西，遇到各种各样不同风格的人，每天都有各种各样全新的挑战需要应对。

【人物档案】

姓名：曹巍

年龄：34岁

星座：金牛座

职位：蓝驰创投投资总监

投资方向：互联网金融、企业服务、垂直社区及O2O服务等

代表案例：淘当铺、着迷网、极客学院、云家政、正点闹钟、探鹿兼职等

【投资基因】

做VC像打游戏般有趣 一万小时法则修炼自己

34岁的曹巍看起来像个阳光大男孩，热情稳重，而他身上也有着金牛座的那股勤奋坚持劲儿。大学期间，曹巍非常迷恋电子竞技游戏，花费大量的时间在电子竞技游戏上，曾多次获得全国性电子竞技大赛冠军，2001年还代表中国国家队参加世界电子竞技大赛。

“我觉得做投资跟打游戏很像，都是遵循了一万小时法则，做自己喜欢的事情，就会愿意花足够的时间去努力和坚持，也会觉得更开心一些。”

在英国读完研究生后，曹巍先后进入华兴资本和日本大和证券投资中国团队做投资工作，而刚入行在华兴所做的财务顾问工作为他在投资领域施展拳脚打下了坚实的基本功。

“我觉得入门很关键，入行时，华兴给我们这帮小朋友很多关于行业分析、寻找项目、搭建基本的投资交易结构等的行业相关基本技能的训练。这些训练对综合能力的培养还是挺重要的，不仅提升了销售能力、分析能力、人际交往能力，还初步建立起了对整个资本市场周期和行业方向的感觉。”

在华兴做TMT领域时，曹巍曾帮蓝驰做过一些项目的后续融资，这也让他与蓝驰结缘，如今他已在蓝驰工作了五个年头。他说，一直做VC源自于自己对新东西的兴趣和爱好，做VC需要每天接触各种各样的新东西，还会遇到各种各样不同风格的人，这让他觉得很有趣。“就像打游戏一样，每天都有各种各样全新的挑战需要应对。”

【投资特点】

真正大的机会出现在山穷水尽之时 不断修炼 云淡风轻

每天看各种各样的项目，见各种各样的人，这就是VC工作的日常。极大的信息量，需要投资人用理性的大脑进行清晰地分析和判断，因为稍不留神，就可能错过很多好的机会。

“VC是个对抗压能力要求很高的行业，很多时候真正大的机会总出现在山穷水尽之时，这就看你自己是直面压力，还是一有压力就放弃、躲开了。”

曹巍说，做投资其实既是自我修炼，也是帮助企业修炼的过程，自我成长不是一蹴而就的，这需要客观看待这个修炼的过程。不能每天盯着别人投了什么，否则自己就会彻底蒙了。这需要自己想清楚，形成自己的方法论和体系，如此才能不受外界干扰，更淡定一些。

投资决策很快 不盲目追风

曹巍的投资决策速度很快，只要认可这个创业者，并考虑清楚方向是否正确，基本上一两个星期就会决定是否投资。另外，只要决定投资，并且这个CEO有足够的热情，就会一直支持这个企业家。“想把事情做好，人还是最重要的。”

在选择投资方向时，他并没有什么热就追什么。今年上半年，O2O上门服务非常热，而他会思考清楚，创业者进行的究竟是产业创业还是互联网创业，这两者逻辑完全不同。产业创业是用最优秀的互联网人和技术，把所有产业公司都干死；而互联网创业是认可某个行业是存量很大的市场，然后帮助这个行业在信息维度上提升匹配效率，在现金流维度上提升资金使用效率，在服务上制定行业标准，提升服务品质，创造更高的毛利。

此外，看项目时也要看创业者做的事情到底是已经存在的有真实需求的市场，还是这个需求是创业者自己创造出来的。

【投资案例】

早期投资一看方向，二看人。在曹巍看来，创业者应该对某个目标有着执着的信仰和使命感，这是支持他把事情做好的最原始的动力。“无论是创业还是投资，每天都会出现各种各样的问题，而能够解决问题依赖于坚持很久的信仰。”

有行业经验、有生活阅历，非常了解自己适合做什么事情并能不断坚持的人，在曹巍看来是做好一个企业领袖的必备因素。

淘当铺

淘当铺的CEO王一是圈内出名的几个连续创业者之一，曾经大学没上完就出来创业了。王一是一个典型的、坚定的创业者，学习能力非常强，有自己的兄弟圈子，有很多他非常认可的朋友去帮他。“这种经验的积累和人脉的积累，对他做一件新的事情，并快速找到感觉，卡住行业位置是非常有帮助的。”曹巍说。

着迷网

蓝驰投资的着迷网的CEO陈阳就是一个具有丰富行业经验和积累的人，陈阳在游戏行业有超过十年的行业积累，曾是光通游戏当时最重要的运营部门负责人。陈阳在做着迷网时曾经连续一年发不出工资来，可是面对困境他却一直不肯放弃，顶着巨大的压力坚持了下来。曹巍主导了着迷网的首轮投资，蓝驰在着迷网最艰难的时候支持了6—8次过桥贷款，不断帮助输血。

极客学院

曹巍遇到极客学院CEO靳岩时，靳岩很年轻，仅有两三年的工作经验，但他最大的特点是对行业方向感非常强，对行业方向的变化和行业的趋势有自己独到的判断。公司在最困难的时候，从七十多人的团队变成十几个人，从一个非常大的办公室搬到了微软的孵化器，但是CEO还是能够坚持住，又从一个全新的创业项目杀入国内IT在线教育领域的第一梯队，创始人的这份坚持和执着是他极为看重的。

云家政

云家政的CEO薛帅曾在华为国内、印度尼西亚以及印度做过外派代表，在销售、管理、运营方面有深厚的经验积累和方法论积累，另外，曹巍觉得薛帅既有很强的行业方向感，又有不错的落地执行能力。他自己动手开办过自营模式的家政公司，直接参与实践，后来通过实践又摸索出一套全新的打法和模式。云家政在O2O全面进入寒冬期的时候能够逆势融到B轮与其轻模式和CEO对行业的理解密不可分。

【风口】

互联网金融

互联网金融是蓝驰整个基金关注的，曹巍自己也在花时间关注，他认为这个市场足够大，而且传统金融行业体量大同时整体效率又很低，有巨大的产品服务创新和提升空间。

目前蓝驰已经投资了互联网金融领域中资产端、交易平台类的创业项目，接下来，还持续关注征信、金融大数据、金融2B服务等细分方向。

B2B

曹巍认为，B2B主要是找到足够大的市场空间，去掉中间环节从而提升行业效率，如果是一个相对较小的市场的话，B2B平台在里面的价值会比较有限，所以应该找体量大，中间无效环节比较多的领域，这样创业公司能够快速成长，搭建一个能真正创造价值的平台。

企业服务可以拆成两块，一块是解决企业自身内部问题，一块是连接企业A和企业B的，B2B竖着连是一个供应链，横着连是一个生态体系。B2B创业方向一是帮助企业A和企业B之间的交易提升效率，二是帮助企业自身如何提升效率和战斗力。

细分来看，教育、医疗领域的服务都是互联网创业的深水区，对传统资源的依赖非常高，由于产业本身在升级，所以进入这种深水区创业需要比较漫长的周期。

【给创业者的话】

投资是对自己的修炼，创业也是对自己的修炼，只不过创业修炼的过程比做投资的过程更加强烈，更加痛苦，所以创业者客观了解自己、认知自己是最重要的。特别是在资本寒冬的市场环境下，创业者除了要不断认清自己能力的边界和成长速度的极限，还要学会接受外部的力量来帮助自己。因为一个人是永远不可能做到所有事情的，这就需要学会包容和接纳合作伙伴，找到好的合伙人去帮你。