随着中国老年化加剧，老年人口规模前所未有，养老问题日益突出。【全民助老】平台是一个创新型的综合性养老服务平台，它以互联网技术为依托，不仅为老年人提供多样化的居家生活服务、社交互动和健康管理，还引入“时间银行”概念，鼓励年轻的老年人帮助年长的老年人，来换取自己老了时候的免费服务时长。实现老人自助养老、大龄接单就业以及宝妈一族提供日间照料兼职等机会，实现资源的优化配置和养老模式的创新发展，促进老年群体之间以及与其他社会群体之间的互助共赢。老人只需一键呼叫，平台就会自动匹配附近的助老人员和护工，15 分钟就到家，然后子女代为支付。本次融资为人民币500万，只接受直投公司股权融资方式，如融资过程中需缴纳各种费用的则不合作。

项目前三个月为开发软件周期，第四个月开始运营，以下是费用介绍； 56700元（软件开发费，申请证书费，软件接入第三方费） 5460元（6个月项目日常开销） 8000元/人（4个月运营员工工资） 1000元/人（电脑费用） 21000元（推广费） 11550元 （物料费） 总成本=103710元，预计总投入=11万元 第四个月预计收益： 肉摊一次赶集收益500-800，收取服务费40-64元，3天一次赶集，一个月10次赶集，平台服务费400-640元；首次入驻技术服务费200元/3个月，续费200/月； 目标5个肉铺商家，预计总收入4200元，技术服务费1000元，平台服务费3200元。 第五个月预计收益： 目标15个肉铺商家，覆盖一个镇，预计收入9600元（技术服务费，平台服务费） 第六个月预计收益： 目标30个肉铺商家，覆盖两个镇，预计收入19200元（技术服务费，平台服务费） 第七个月预计收益： 目标45个肉铺商家，覆盖三个镇，预计收入37800元（技术服务费，平台服务费） 第八个月预计收益： 目标60个肉铺，10个超市，覆盖四个镇，预计收入56400元（技术服务费，平台服务费） 预计运营五个月总收入至少：123000.00元

通过搭建针对高层写字楼（公司+个人）的线下实体便利店，将潮汕粉面，热干面/炸酱面，早中晚快餐，公司刚性的酒茶烟、礼品、福利品+定制+个性创意品类等，及增加跑销模式，与传统便利店相结合，以差异化商品与服务，突出特色，以移动互联+大数据，实现o2o模式，移动商城+实体店相配合，更具相像空间！

我们要做的是个性化个体综合服务中介平台 ——服务行业的“淘宝”，属于O2O行业。 本质是综合性个体服务中介，撮合服务方和需求 方之间的交易。 既然市场上有那么多O2O平台，那么我们存在的价值是什么呢？这个问题问的好。我们平台的运营机制决定了相同的服务，我们可以向用户提供更低的价格，更高的性价比 和 用户无法拒绝的平台价值。别的平台有的，我们有，别的平台没有的，我们也有。

项目：新零售项目，线上商城，线下加盟连锁店，仓储物流，供应链，直播，生产基地，种子轮，需要500万启动资金，第一期投资回报率，可达40倍左右，后期更多。

鲸超--目标打造北美华人第一生鲜超市零售品牌，仓店一体数字化智能超市，线上线下无缝对接。实现门店购物+到店自提+10迈以内即时送达；我自己在洛杉矶投资经营华人超市8年，非常熟悉美国的华人生鲜供应链；希望与贵公司盒马鲜生合作打造美国的盒马生鲜。

打造国内一流的企业和人才互动的交流平台，成为国内最专业的人力资源服务机构。采取现场招聘会（主要模式）、线上咨询等多元化的模式，为企业找到优秀的员工，让求职者找到最合适自己的企业。公司本着"客户为本，诚信久远"的经营理念，为用人单位和求职者提供招聘、求职等综合服务，为客户提供科学化、专业化、个性化服务。

就上海市而言，百分之八十以上的家长都由请家教的经历，而上海共有超过1500家家教公司，而正规注册的不超过80家，而这80家家教公司每年最多只能提供10万份家教，远远不到市场需求的十分之一，超过90%的家长选择了地下家教。此外，上海家教公司中95%以上都只是充当了一个简单的中介作用，提供专业家教服务的公司相对较少。目前，上海普通家教市场的平均价格已达到了初中120/小时，高中150/小时。上海的消费者对家教公司的整体情况并不了解，在家长心目中也没有任何一家教育机构可以在目前市场上占据绝对优势，虽然消费者对有些机构或有耳闻，但这个市场品牌混杂繁多，真正在家长心目中的旗舰品牌并未形成。

这是一个O2O的一个项目。现在去服装店购买你会发现线上线下的相同的品牌款式却是不同的，后来我就想1、实体店相相当于门面广告，你没有实体店光靠网络想要做品牌是不现实的。2、现在线上买衣服还是有买家秀和卖家秀，真是差异还是挺大的。3、现在做一个网店的成本不亚于开一家实体店，而很多商家多线上开网店也是丈二和尚摸不着头脑。所以我的想法就是做一个线上和线下共用的商业平台，即联合实体店与线上一同销售的平台。

云上中国是一款向下整合乡村资源向上链接城市服务的枢纽式互联网综合服务平台。着力于解决新产业体系、新利益机制、新服务平台设计，本平台提供的是一个平台和在这个平台上的服务。 服务行业迎来快速发展期，信息服务类平台作为目前消费者生态重要的营造者和整合者，在构建消费者生态的过程中，正不断加强不同需求与业务的串联，并因此向着新兴的领域渗透，随着新一代消费者逐渐崛起，信息服务类平台也将逐步成为主流，并将成为中国需求服务业发展的主要动力。 即使在互联网如此发达的今天，农村人口还是没能享受到互联网平台的便利，如果说城市互联网化是贯穿了大动脉，那么农村地区就是尚未打通的毛细血管，在动脉和毛细血管之间仍然存在以农副产品和劳务输出为主的农村商品 “出不去”，以工业制成品和专业服务输出为主的城市商品“进不来”的问题。缺乏构建互联网服务的基本的社会环境的资源环境，分散而低需求的互联网平台用户使用现状，较高的用户学习成本、习惯培养时间成本和运营成本都是制约着当下互联网平台未能覆盖到乡村社会的重要因素，也是当下亟待解决的乡村社会问题。 乡村市场环境不同于高度开发的城市市场环境，存在的社会问题和社会关系纷繁复杂，以单一渠道整合为导向的各类互联网服务平台在乡村的运营步履维艰，需求和服务之间，始终存在巨大的服务空间和利润空间。乡村市场有待一种新兴的局部互联网的出现，通过统一集中和低成本的整合资源搭建乡村互联网服务的基本社会环境，通过局部集中在短时间内覆盖式的培养用户提高乡村互联网用户密度，通过全面、专业、高效率、低成本的服务来增加用户使用粘性和使用频率，通过各方利益资源的共享来实现社会效益和经济效益的统一。