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快码生活定位为实体店异业会员流量共享服务平台，以经营用户为核心发展理念，以打造平台、商家、用户三方共赢的利益共同体为发展愿景。 区别于传统生活服务平台，快码生活以聚合收款码为载体，结合小程序，以超过外卖平台10倍以上的曝光量，轻松完成实体商家的引流、锁客、回流、裂变及客户资源共享、变现等功能，在不改变消费者使用习惯情况下，强制锁定用户，让用户享受优惠，让商家生意越来越好。

<能工小匠>是专门为解决用工市场找工难，施工质量无法保障，费用不够透明，材料欺瞒客户等市场难题的专业020服务平台。 整合全国各个工种数万人，让你可以快速找工，一键下单且工费合理，有质量保障，售后无忧。

我们的产品叫“蹭吧”，是一款随时随地查找免费休息区的软件，概括如下： 1、市场痛点：A、实体商户线下竞争激烈，线上推广平台抽成比例逐年增加，商户利润空间越来越小；B、户外工作者或游客经常遇到找厕所难、累了想找一个免费休息区更难（无偿提供：座位、空调、WIFI、茶水、充电等） 2、产品策略：将商户闲置资源（店内可以无偿提供的座位、空调、WIFI、茶水、充电等）展示到“蹭吧”平台，用户根据自己的需求筛选就近的商户，并导航指引用户到店内免费享受服务。这样既解决了用户需求，也为门店带来了流量，提升曝光率。 3、商业模式：前期基于产品核心功能可以获取大量用户，并通过流量变现盈利（参考：趣头条、微鲤等模式）；中后期商户粘度变强，可以通过营销策划、交易佣金、会员管理等增值服务获利。

我们现在有个新项目，是做家居产品O2O平台的，运营团队也是业界有名的，成功案例是：链家、链车、弹个车等项目，现在项目运作基础已筹建好，如果有新的资金进来，三个月可以完全运营起来。

艺浩艺术教育共享平台结合互联网发展趋势，整合艺术教育行业供应方和需求方双向资源，以技术研发为基础，围绕艺术机构咨询、招生管理和学生用户学习需求选择、个人学习成果展示这一主线，以打通线上线下信息流为切入点，规划产品雏形，以帮助广大艺术培训机构和学生用户实现线上、线下的引流、导流目的，帮助培训机构引流学生、扩大品牌宣传，为艺术学习者提供权威的机构、课程推荐、筛选，线上学习，展示等功能。

项目名称：身边菜-蔬菜新零售 身边菜，蔬菜新零售，他呢是传统蔬菜店跟互联网相结合的o2o销售服务体系。 我们与线下一些传统的优质蔬菜店进行合作，帮助他们进行店铺销售升级及收银系统的升级 因为传统蔬菜店普遍面临着储藏区跟摆放区功能混杂的情况，消费者进店挑菜的时候犹如寻宝，需要找一段时间才能找到自己想要的蔬菜，还有就是在结账的时候因为算账，排队等待得时间较长，就买菜这件事上时间成本过高，消费者进店消费体验较差，会导致一些顾客流失。 而我们的app具有到店自提及配送到家的服务，配送服务我就不多讲了，跟外卖相似。一些不愿意花钱配送或者是有其他顾虑的顾客可以选择到店自提，这样他们只需要手机下单，店铺就会提前打包他所选取的食材。到约定的时间去取菜就行了，不用再挑再找再等了。极大地缩短了顾客的时间支出，提升顾客的消费体验。而且我们的app还就有美食教学跟美食分享功能，用户通过手机下单，我们可以根据他下单的食材进行特定的内容推送，教用户如何去做菜，如何做的更好。做好以后还可以拍成小视频或者其他内容发布到我们的美食分享模块，当他发布的内容足够好的话还可以成为我们美食教学的素材，获得更多人的认可与支持！ 当我们跟这些店铺合作有了一定的信任基础和利益关系之后，我们可以统计他们的需求量，统一采购，获得品质更好，价格更低的食材，进行统一的规格包装，塑造我们的连锁品牌，给顾客带了更好的消费体验。 我们要做到就让消费者可以不出门，少花钱，吃好菜。成为他们的购菜好帮手！

　　1.项目概要 “和谐新家园”数字文化社区公共服务平台包括数字文化社区管理系统和数字文化社区服务系统两个组成部分，不仅全面提升数字文化社区管理水平，而且能够促进传统社区与数字文化社区的有机结合，优势互补，使我国数字文化社区建设和管理水平实现质的飞跃。通过向社区配发终端设备，采用虚拟专用网VPN，保证平台的安全性和稳定性，对社区进行实时的、交互式的管理、服务与维护，并且在平台的服务系统中引入了文化产品电子商务子系统，进行适当的经营活动，目的是通过这种适当经营，用以增强数字文化社区公共服务平台的可持续发展性。 　　2.项目目标及进度 　　(1)项目定位 　　科技+文化+生活=数字文化社区 　　数字文化社区公共服务平台运营商和内容提供商 　　板块：A、数字文化(社区公共文化服务管理平台)；B、在线教育(网络在线远程教育服务平台)；C、社区商城(社区电子商务管理平台)；D、智慧家园(社区公共服务管理平台)；E、便民驿站(社区自主创业管理平台)； 　　本项目立足基层，服务百姓，为社区居民提供日常居家服务和特色定制服务。项目建成后，除了能更好地满足居民精神文化需求、增强社区凝聚力、传播优秀的文化资源、树立城市品牌，增强城市综合竞争力外，还将带动上、下游服务企业的发展，为众多服务厂商创造更多的商业机会，帮助企业实现良好的经济效益，同时也为社区居民更多地享受到专业的服务提供切实的帮助，具有显著的社会效益。 　　(2)项目进度 　　数字文化社区作为社区公共服务平台，计划实现文化信息实时传递、文化资源自助查询、社区生活服务个性化定制等功能。 　　本项目于2016年全面启动实施，计划利用3年时间建成10000个“和谐新家园”数字文化社区，开发并上线运行数字文化社区门户网站。项目运行平稳后的一年之内，为社区居民提供更加便捷的服务，将其打造为具有先进技术、完善功能和文化内涵的新型智慧社区公共服务平台，实现优质文化资源传播、现代家政综合服务和智慧社区建设无缝对接，发展成为具有陕西特色的国际化大都市智慧社区，并在全国范围内进行广泛推广。 　　3.项目投资 　　项目计划总投资17000万元，现已完成投资2751万元，计划新增投资14249万元，主要用于项目的开发、维护以及资源的整合营销方面，进一步提升该项目的技术水平及资源整合开发能力。

一个创新型物业服务和社区O2O项目， 一个千亿级的商业机会， 一个服务版本的“京东”。 我们花费数年时间自行研发并构建的一个神奇的解决方案 ——《小区阳光化建设整体解决方案》，该方案的推广和实施能够从根本上解决并消除我国愈演愈烈的物业纠纷问题……。 该方案的实施，将掀起中国物业服务领域划时代的一场变革！ 若融资顺利，三、五年内，或可获得物业服务市场10%的市场份额，同时，打造出中国最具潜力的一个社区O2O项目，我们年营收可达350亿元左右！

综合能源类公司、社区物业及居民的痛点问题，借助互联网为传统社区提供解决方案，打造智慧生活应用软件。社区平台以物业、社交、电商、便民生活服务为核心，重造周边商业模式，实现一个迷你生活服务闭环，给人们的日常生活带来便捷全新的智慧生活。