一、初心：1、让普通人做伟大的事（让员工像老板一样全面思考与努力）2、让管理者拥有睿智的战略思考和英明的决策力（让管理者具备麦肯锡一样的分析决策力） 3、让天才插上翅膀 （让独角兽成为“常态”） 二、核心优势： a、解决人的问题：系统推动每个人必须动脑思考，按照内嵌在软件中的思维模型，根据问题，随时更新变化流程、规则。其最关键作用是直接打破了以前只是管理者动脑筋的问题， 全维系统让每个人对事物总盘一目了然，人人具备全局观，系统观，极大推进 了团队成员的目标一致，信任度，内驱力和跨部门协作。工作效率指数级增加， 运营成本指数级下降。让人重新发挥最优、最高效的作用。 b、解决人与软件更优化使用界面 i、新的管理软件：解决传统软件行业升级问题，提升ERP、CRM等传统管理效率与使用痛点：人的效能低、操作复杂、维护费用高等问题 ii、让基于大数据与云计算的AI技术与企业内部无缝链接：将AI技术要素化，以最合理的方式融入企业管理软件与一切与人相关的场景，完成传统管理与AI技术的维度、频率和能量的对等，降低实施成本，提升运营效率。 c、优化软件底层逻辑，让在人驱动的基础上，软件能够以更优质、更健康的方向发展： 人的智能（三高：高维、高频、高能） 驾驭：人的新三高岗位 +人与软件最优交互界面+软件计算的最优化底层逻辑 d、 升维 降维 ：《孙子兵法.形篇》：“善守者藏于九地之下，善攻者动忽九天之上” i:一元到十元升维分析，并形成降维“打击” ii: “三叶轮”形成运转与迭代，并形成周期性能量流注循环 iii:组织发展要经历的三个时期 iiii: 组织生命周期的路径节点