本项目是做餐饮行业的供应链系统，先期以餐具产品进入市场，了解市场，得到客户的信任及具体需求，转化为后期产品的可实际运做目标。

基于区块链为底层架构，数字藏品和元宇宙作为框架，打造一个综合类线下商家入驻的WEB3.0新业态电商平台。

公司做宠物供应链3-4年，有足够优势在供应链端，结合目前行业痛点和消费者选择困难症进行资源整合。以及全国MCN机构带货资源

目前宠物赛道堪比黄金母婴赛道。2021年产值3500亿，2022年预计4000-5000亿。宠物赛道行业比较传统，包括上市的宠物行业都是局限垂直供应链体系或者服务体系，截止目前为止没有独角兽企业. (备注：创始人团队优点，宠物供应链已经从业接近4年，SKU1000+，价格对标拼多多。淘宝还便宜，传统的宠物供应链只有SKU200+） 有全国MCN机构带货资源做分销模式以及200万精准宠粉需要变现，具备操盘2亿以上）

1、项目策略 海内优淘项目是一个无货源电商， 打造银发市场和下一代生活习惯的社交电商。挣互联网购物平台补贴的（无货源社交电商） ——让用户和潜在用户挣钱的（无货源社交电商） 2、入市策略：分销+余额 以分销模式推广入市，无门槛首次购物成为分销商，最低1.99元商品，满20元即可提现，购物后好评获得余额，1余额当1元现金使用。 3、产品策略： 我们前期会按季度在各大平台选销量好的产品录入资料，国内平台+国际平台(Farfetch)产品资料分A(代表全网销量好的产品），B（销量一般价格低于销量好的），C（代表没做宣传的商家，价格极低），我们会录入产品A，在用户选择购买后，会在B和C产品之间对比选择发货。 3、价格策略： 1、每个平台都有补贴和代金券，比如，拼多多，会有最低3元—8元代金券，2、购买后分享给其他朋友购买还有3—8元代金券，3、每日任务现金。也就是说，我们没销售一件商品，不仅标价低于全网，还能挣到商品最高0元支付。 4、售后策略 现在所有产品7天退货 5、盈利模式 平台的盈利，是更具平台销售量决定，我们坚持最低一件商品挣5—200元不等，如果按一件商品平均15元利润，一年500万单量，就能有5000万利润，没有商品挤压，滞销，不承担物流费用等。

将现有果酒品牌做成真正有代表性的品牌！ 随着现在消费的个性化，果酒这样的颜值高，度数低、口感好的酒逐步被年轻人接受和追捧，目前果酒市场并没有代表性的品牌和产品，所以我们要做的就是用心做产品，把低度酒卖给90后和00后，未来一年内完成品牌化、产品量化，2年内完成线下市场开发，取得对应目前市场，三年内，建立属于品牌的厂（目前是贴牌，约300万左右可以完成）。

通过自营产品的免费试用并得到效果后再付费回购，从而获取忠实用户，从客户层面来讲，因为0投入，从而解决了适龄女性选择化妆品的烦恼。

我们的理念是：通过提升店铺的库存管理和营销能力来实现单店铺利润的持续增长，并通过平台体系内多店铺联动来更好降低原先单个店铺所面临的商品库存的严重积压风险以此进一步提升平台体系内各店铺抗风险能力和综合盈利能力。我们的目标是：让加入平台让体系的每个人都能赚到更多的钱！

我们现正在做关于生鲜方面的一个新零售创业项目。过去几千商业零售（交易）的本质——出厂（进购）成本+零售毛利的加价售卖模式，其实质为赚取交易信息不对称的价差。互联网信息时代虽然多了一个线上——电商，但商业零售的实质依然是加价销售。我们认为这种几千年亘古不变的商业零售模式是时候该改变了，所以我们选择从生鲜入手：味小斐，唯小费，一个不赚取任何差价的菜市场，现已开设实体门店2家，第3家也将于国庆节后开业，线上业务业已启动，目前因发展需要，寻求天使轮融资。

农夫网是为农产品企业建立信息化平台为基础的互联网电商销售平台，它是融入了ERP系统（帮助企业做信息化建设）+电子支付系统为一体的电子商务交易平台。 1、农夫网解决传统电商没有解决入驻农产品企业内部财务、业务一体化信息系统建设； 2、农夫网解决了ERP不具备电商结算支付功能和对外网站销售； 3、农夫网解决传统电商数据是依靠烧钱的模式来实现； 4、农夫网重点打造管道建设（代理商），让商品品质追溯得到有效保障； 5、农夫网为农产品企业做全免费信息化建设，不附加任何条件； 6、农夫网解决农产品信息单一，实现资源整合。