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种子轮幼儿民族农耕文化课程品牌开发文体娱乐 产品开发 . 融资50万
本课程采用区域特有文化为载体,利用农耕文化与民族文化的交融性开发幼儿农耕民族文化课程,充分发挥云南民族多样性的优势,着力打造精确匹配云南学前教育幼儿的农耕民族文化课程。并且充分响应国家加强优秀农耕文化与民族文化传承的号召。 课程内容本着文化传承与唤醒幼儿民族身份认同为核心,着力推动幼儿形成包容、尊重、自信的社会价值观,为践行中华民族伟大复兴助力。在课程实际内容选材上我们着力构建以云南特有少数民族为主题的文化基调(后期模式成熟后加入更多民族文化推广全国市场),做到不同年级内容的循序渐进,充分考虑不同幼儿年龄的心智,以观察与实践为主要课程表现形式,发挥该年龄段幼儿好动的天性让孩子在动手中去完成对农耕文化与民族文化的感知。同时我们利用音频视频资料匹配挂画来展示民族文化的艺术风采,让孩子能够对民族语言、艺术、活动、饮食能够有更为具体的认知,再结合云南学龄前儿童得天独厚民族文化环境体验使得课程的延续性更加饱满。 项目拓展:线上平台: 1、线上课程;2、文化百科(民族节日、农耕文化、舞蹈戏剧、人物故事、民间习俗、手艺传承等);3、文化产品(研学旅游、幼儿园、私立中小学就读报名、服饰、食物、书籍、饰品) 文旅板块: 1、研学活动服务提供;2、定制服务(旅游、摄影、服饰等);3、周边产品开发及应用(酒店、体验馆、家装等) 盈利模式:通过教材与教学体系的结合形成课程,再把课程打包出售到幼儿园或相关需求机构,我方以课程费用向合作机构收取费用,也可以活动策划的方式为需求机构提供服务。市场端以教材销售产生收益,在后期课程完善后以体系加盟为主要市场推广方式。
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种子轮沧海家汉服工作室文体娱乐 产品开发 . 融资100万
【项目背景】 汉服全称“汉民族传统服饰”,也称“华服”。自皇帝垂衣裳而天下治一直传承到明末清初,后因清朝统治者实行“剃发易服”政策才中断了数千年的传承。近代以来首先由河南电力工人王乐天于2003年11月22日穿汉服出现在街头并首次被媒体报道;2006年首家汉服实体店“重回汉唐”在成都文殊坊开业;2013年由福建汉服天下举办的“中华礼乐大会”由方文山主导举办的“西塘汉服文化周”等大型活动相继举办;2018年共青团中央举办了首届“中国华服日”。一方面这类活动的举办并伴随着近几年来抖音一类的短视频大爆发为汉服宣传和认知度普及提供了非常便利的条件;另一方面中国目前已经是世界第二大的经济体,在解决了吃饭穿衣等生存问题的时候,人们开始追求精神文化的消费,十八大以来习主席也在各种场合提出了实现文化自信的命题。所以开发汉服产品及传统成人礼等文化类产品正逢其时。 【项目计划】 根据本工作室经营一年多的经验来看,原创服装产品是形成核心竞争力的关键环节,虽然很多品牌商家也可以提供代理,但是代理存在着利润空间不大和资金积压严重的问题,而且产品的风格受代理商家的制约,无法形成特有的品牌特点,所以产品开发成为工作室的首要任务。本工作室第一款原创产品从设计图到上架经历了两个月左右的时间,这段时间内充分了解了汉服制作流程,收集了诸如绣花制版、绣线供应、布料供应、绣花工厂、汉服设计公司、服装制作工厂等各方面的合作资源,在产品制作方面已经没有任何死角,后期只需要根据市场流行元素和本家风格定位提出设计方案与汉服设计公司对接设计即可。 有了产品以后接下来就是怎么卖产品了。 要达到卖产品的目的首先需要让更多的人知道,让本家产品纳入购买选择范围。本工作室计划在抖音、头条、西瓜、快手、B站、微博等流量较为集中的网络平台打造自己的IP宣传号,团队内增设类似于宣传部门的岗位;专门负责视频剧情编写、视频拍摄和后期制作、抖音短视频投放运营、直播工作室日常和产品展示带货,宣传团队同时兼顾网店运营。
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种子轮昆明恒隆广场 X 大象好在空间文体娱乐 产品开发 . 融资500万
云南是中国一带一路东南亚方向的战略枢纽 恒隆广场在昆明市中心落户,诚招本土特色的商业进驻 恒隆广场位于昆明市中心,是高铁列车与飞机场的地铁换乘站,即绝对的交通枢纽 我司有幸在恒隆广场以较优惠的条件取得约3300平米的板块,并负责统筹规划和运营,目前处于装修和招商阶段,其中装修方面前期投入大,需要约500万元融资。 经财务测算,项目运营起来后可自行周转,且利润率逐年升高。
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种子轮年度企业品牌服务文体娱乐 产品开发 . 融资80万
在普洱当地有很多企业不明白什么是品牌,盲目的去 打造品牌让品牌产生了品牌乱象致使消费者对品牌产生一种迷茫,这个项目的出现就是为了帮助企业用最少的钱去帮助他打造出更好的品牌。