融资需求：2000万。出让股权：20%。资金用途：升级现有影院，收购4家，新建1家旗舰。

一、项目概况：近期目标：2021年3月前融到2000万元，升级自有直营店，收购4家影院，建设一家旗舰。5年：100家乐活影院六大开放营收>100.56亿/年。10年：建成全球首家乐活主题院线，1180家影院。50年：孵化上市公司100家。100年，成为全球领先软实力及幸福指数运营商。 二、项目介绍（SW0T）：关键词——时空经营：电影生态圈（制发放，艺人）+五位一体衍生效益+版图+期权+三维股权+自他市值运营（如孵化器）+城市贵族电影圈。三项领先：定位+模式+价值（发展模式：独有文化+教育+旅游+环保+公益“五位一体”生态融合战略思维与行为逻辑。商业模式：聚能环×孵化器×五位一体=钻石三角。运营模式：时空经营，可化解风险、还有无限的盈利可能。管理模式：独有卓越的企业基本法及企业战略执行保障体系COSO/SISS。盈利模式：价值圈×高能圈×能量圈=贵族聚能环）。 （一）威胁threats（行业痛点）：场地资源稀缺及资产减值风险，经营时效不足，时空闲置率高，平均上座率不足20%，非假日和白天几乎皆为空档，PE-TTM≈29x。 （二）机会Opportunities：天时：五中全会十四五、2035远景目标，社会高质量，实体经济比以往更重要。地利：影院设立在高端社区商业中心。人和：大循环及双循环的建设，国家正在推动资源和谐发展，具备人和的现实是毋庸质疑的。发展空间：RCEP人口22.7亿，需30万块屏幕，已完成86528块，仍有73%空间。发展趋势：中国电影收入2020至2024年，将以37.8%的复合年增长率快速反弹。 （三）SO战略优势strengths：作为实体经济，影院在时空价值上具有无与伦比创造性。将经营中心放在闲置的80%时空上，可承载运营所有最前沿的产融网三驱IP和VI，届时，传统的时空也得到高质量发展。比如运营必游景点、教育机构、产业孵化器、城市贵族电影圈。 （四）效益预测：实现100家六大营收>100.56亿/年（未包括五位一体衍生效益！），其中同期票房：8.64 亿；非同期票房：20 亿；配套收入：4.32 亿；孵化器：28.8亿；社群经营（会员）：28.8 亿；国际电影MBA：10 亿。 综述：完成2000万融资的近期目标，利用善说海的三项领先，再通过自体造血功能（占50%）+A轮融资，定能实现项目短中长目标。

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