融资需求
融资需求：2000万。出让股权：33%。
项目简介
基于对汽车营销的掌握、对汽车行业市场趋势的准确判断，我的项目从行业“没有做过的、或者是没有做好的”方面出发，着眼于解决车主“买车、用车、卖车”三大环节痛点，提供空白市场解决方案。
在此对项目做个简单介绍：
一、待解决的痛点：
1、车主针对维修方提出的维修清单，不知道哪些项目该修，哪些不该修，以及价格行情和最优惠的维修点信息。
2、汽车品牌销量怎样以开票结果（KPI）来精准结算。
二、解决方案：
1、作为第三方专业咨询方，帮助客户做项目减法，并告知最优惠维修处。同时，无直接维修利益挂钩。
2、经纪人团队引流持币待购潜在购车者。同时加强售前过程培育。
三、盈利模式：
1、车主会员年费（平台在线客服中心实施）
2、第三方检测合作点年费（线上引流，线下实施）
3、经纪人团队年费（线上实施）
4、汽车品牌厂家“实效营销”合同（单车合同价达1万，毛利可达7000以上）
四、壁垒
1、行业壁垒（强）：对汽车行业品牌“核心客户竞争”趋势的提前把握和3年专题研究；对互联网+落地点的可行性验证。
2、职能壁垒（强）：全营销领域职能经验和“有价值”职能的整合能力；2B\2C 业务延展的合理布局。
3、准入壁垒（强）：copy业务消化时间周期长，车主积累数据基础，基于客户关系管理的会员转化能力。
4、竞争壁垒（强）：维修点转型面临维修利益丢失的“切肤之痛”，以及固定投入庞大的压力；服务水平层次提升的难度大。
5、技术壁垒（弱）：采用最成熟的技术手段，但是会以最简操作+服务提升体验。
6、助力壁垒（强）：国家级汽车行业协会背书资源，汽车品牌厂家高层人脉资源。
五：公司优势
1、超过150万车主资料积累，以及微营销获取新增车主数据能力强，在转化会员推广方面的投入最省；
2、对车主互动熟悉、对销售经纪人团队互动熟悉，可以较小投入获取较大推广成果；
3、获取各汽车品牌厂家或一般维修店的维修及零部件价格体系能力强，已获取2个品牌相关资料；
4、商务能力、技术诊断能力人才全面。
5、项目目前无竞争对手。
更多完整项目资料在商业计划书中，欢迎了解后约谈。
