融资需求：3000万。出让股权：40%。

更注重消费体验的生鲜新零售，为消费者提供极致的便利极致的服务。提供的主要服务为生鲜的初加工，解决消费者在火锅、烧烤、宴客和平时做饭时麻烦的食材初加工过程。以优质的服务绝佳的便利性和“蚁穴战略”蚕食抢夺生鲜巨头的市场。借鉴永辉超市的合伙人加赛马机制和海底捞的管理模式，赋予店长店员更高权力，更快解决供应链优化问题，更快实现盈利与长久发展。

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