融资需求：1000万。出让股权：35%。需要专业管理人才、渠道资源、推广资源

1.健身用户的需求是什么? 2.教练的需求是什么？ 3.健身房的需求是什么？ 一。更加的便捷，比较少消费的健身 二。与健身房分成收益不平衡，新教练很难得到新用户的亲睐 三。减少开支、收益 我们怎么做？ 一.评级功能    教练以专业收评和经验评级，健身房以环境舒适和服务作为评级，等级越高得到的也就越多。 二.积分功能    网站的交易货币，会员不需要再买健身房的年卡、季卡类的东西，所有消费都可以用积分来付款，例如，每次去健身房健身消费一定的积分，上一节课消费一定的积分。    教练从上的课得到积分的九成，等级越高上课需要的积分越多。    健身房从会员和教练来健身房锻炼的次数来收获积分。    网站还有各种的功能需要积分，尽量把增加用户对网站、对积分的依赖。    PPT可能写的不太好，但是想法应该说清楚了。

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