融资需求：6000万。出让股权：15%。

时代、变革、创新，大家都在认知“新零售”模式的同时，能够做到“新零售”的能有几家？无数企业在攻城掠地，一味兼并夫妻便利店时，又有谁真正了解这680万家的夫妻便利店的需求是什么?随着人们生活质量的提高，服务意识越来越强的今天，便利店也随着时代的变迁而改变，开创跨产业、跨价值链重构的重经济模式的多元化便利店，打造一公里服务生态圈。以后，便利店会逐步取代大型超市在市场的份额，迫使向商场转型。 多元化零售管理概念，是综合本地的新老便利店商户、供应商和生产商【代理商】，免费提供管理系统给于使用，做到线上下单，线下发货，搭起它们之间沟通的桥梁。 管理的深入、技术的创新、制度的健全，并用科学的方法估算自己的市场份额，在自己擅长的领域上做专做强，实现高利润高销量的手段，降低服务成本，让门店、供应商利益更大化。对接供应链金融，物流方面的服务，不但让门店与供应商对企业形成依赖性，同时建立自有的商业模式，培养自身金融方面的能力，从而切入更大的市场。

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