融资需求：5000万。出让股权：20%。

环境污染、清洁可再生能源、粮食与食品安全、城镇化是我国现阶段和未来较长时间内社会和经济发展的重大议题，高质量的解决措施必然是通过产业的发展，以合理的产业模式推动上述问题的逐步解决。本商业提出一种能够促进生鲜农产品O2O交易、生态农业和生物能源相互协同，共同发展的产业模式，这一模式有助于解决上述重大社会问题，具有多个赢利点，有助于构建完善的、质量可控的、低交易成本的生鲜产品O2O平台，有助于这种商业模式大规模推广、复制。这一模式能够很好的与大农业相结合，是生态循环型农业发展的必经之路。它同时解决了优质、低成本有机肥生产、农业废弃物处理和可再生能源生产三大问题。 本项目解决三个问题： 第一， 解决生鲜产品O2O模式中产品质量不稳定、物流成本高、线下交易不方便，与顾客现有消费习惯不适应等问题，改善顾客体验性，解决生鲜产品交易的短板； 第二， 通过大规模自建生物天然气与有机肥生产项目，带动肥料产业发展，彻底改变有机肥料行业混乱状况，重建行业标准，为生态、绿色、循环型的农业发展方式提供基础，使其成为大农业生产的物质和能源转化中心； 第三， 通过建立农业技术服务队伍，从源头解决生鲜产品质量控制，农业技术服务等问题。 本项目具有四个赢利点： 第一， 生鲜农产品O2O交易平台收入； 第二， 可再生能源——生物基天然气产品销售收入； 第三， 肥料和干冰等产品销售收入； 第四， 无公害或绿色粮食产品销售收入。 上述四个赢利点，均很稳定，或者产品价格处于上升过程，有机肥和干冰产品可以实现产业链内部销售，销售成本低。 项目的各个业务板块相互衔接： 并非拼凑而成，虽然每个部分单独运营都有盈利能力，但应当尽可能形成完整的产业链，这有利于提高整体的运营效益、降低经济风险、提高产品（天然气、有机肥、生鲜农产品和粮食产品）质量可控性。如果缺失某个环节，比如缺少生物天然气与有机肥生产板块，则难以满足标准化生鲜农产品基地大规模扩张过程对优质、质量统一的肥料的需求，难以建立统一的生鲜产品种植标准，难以实现农业生产的生态、循环理念。缺少生鲜产品线下交货终端，则使整个行业缺少重要产品出口，将减少对生鲜产品生产的吸引和聚集作用。如果缺少大田农业种植板块，则会造成生物天然气和有机肥生产项目原料可控性下降，原料成本升高，也将缺乏对养殖企业的集聚能力。

更多完整项目资料在商业计划书中，欢迎了解后约谈。