融资需求：1200万。出让股权：25%。天使轮融资计划用于前期项目落地的团队人力成本支出及强管控燃油短驳车辆采购。单一园区计划采购5辆燃油短驳车，同时布局4园区试点。

此项目是针对物流园区专线同城提送货做的整合模式。 现物流行业零担存在如下痛点： 1、单一专线管车不经济，效率不高，不可视无感知。 2、多专线间资源不共享，怕你抢了我的生意。 3、传统园区迫于转型压力，包租公形式的园区正在慢慢失去竞争优势。 为此，我们设计了基于园区，进行整合共配的想法： 1、我们整合园区内一定体量的短驳车。 2、提供统一的车辆品牌，提供统一的车辆调度系统及定价系统。 3、借助于线上信息化手段，使车的装载率更高，时效性更块。 一定阶段我们可以将专线企业原本近乎25%的同城成本投入缩减到20%以下。 同步我这个企业也可以获得一定的利润。更有利的是我获得了物流最后末端的信息，可用于后续布局供应链金融及行业增值板块。 物流园区占据了公路运输70%货源及运力资源的整合，从物流园区专线业务中切入，并以信息化“可视化调度、指派”等手段优化现有流程，聚拢车源、货源及上下游B端客户信息，物流行业每一个环节都存在千亿级的市场，其数据应用想象空间很大。 天使轮融资计划用于前期项目落地的团队人力开发成本；强管控燃油短驳车辆的采购，单一园区计划采购5辆燃油短驳车，同时布局4园区试点。

更多完整项目资料在商业计划书中，欢迎了解后约谈。