融资需求：500万。出让股权：20%。人力资源、财务管理

◇目前，中国的机动车保有量超过2亿，其中私家车1.56亿，整个汽车后市场规模超过1万亿人民币，有120万家终端服务门店，典型的“大市场，小企业”。◇“易养车”共享汽车养护店项目，旨在解决因为不懂车，缺乏车辆养护知识，以及供需双方信息不对称，而造成养车成本高的车主痛点；同时解决由于车主对经营者的不信任，导致的门店客源少、不稳定，以及经营成本高的行业痛点。 ◇我们的解决方案是，由“易养车”首先出资建线下实体——汽车养护店，建成运营后，再以原价（200-500元）将门店整体转让给车主，让1000-2000位车主共同成为汽车养护店的老板。自己的车，当然要在自己的店里做养护才放心。◇ 车主从消费者变成经营者，拥有门店股份和所有权；“易养车”从经营者变成运营管理的服务商，持有品牌和经营管理权，形成所有权和经营权分离的全新商业模式。 ◇未来，车主在自己的店里购买相关汽车产品，享受汽车服务都是进货价、成本价，采购渠道、价格，采购的原则、标准以及财务账目，全部公开透明——线上实时监控、实时查询。产品和服务的质量有保障，不用担心被宰，避免被坑，真正做到养车少花钱，而且心中有数；另外还能享受门店对外营业部分的收益分红。◇ “易养车”通过为车主创造价值，有效利用客户资源，获得收益；并通过车主的信任，掌握具有黏性的客户资源，形成专属于中产阶层的大数据。 ◇我们的目标是未来3-5年，在全国设立25000家门店，与3000万以上车主签订股权转让与门店托管协议，年营业额>1200亿，市场占有率>20%。

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