融资需求：200万。出让股权：10%。1、公司前期已投入100万自有资金运营，基于过往开支预算：所以此次200万融资为最低目标。2、股权比例可在融资额提升时进一步协商

易信上门洗车，在深刻总结前人教训，努力在惨痛教训上稳步推进： （1）选择大家消沉的时期，默默发展，避免恶意竞争； （2）一开始就在30块生命线以上运营服务，不打亏损价格战； （3）稳步推进扩张，不会盲目使得现金流与规模增速不匹配； （4）回归本质，重心以线下推广为主，提高服务为核心，避免质量不统一与体验差； （5）营销体系将重点布局“以点控面”，在消费量集中的商贸城、住宅小区，以租车位模式实现定点布局，向周围3公里服务范围内 辐射投放。（已有物业公司正在洽谈定点入驻事项） （6）最为大家“诟病”的商业模式及产品端实现三档立体化操作：1、低价最便利性的上门洗车；2、“以点控面”，追逐更高利润的汽 车美容与零配件服务；3、实现客户量的目标基础上，未来会布局高端洗车的定点门店。 （7）刚需的市场，每天积压的需求单子，总要有人来解决。我们相信企业家精神，看准了市场，力排异议而不会为外界所动。

更多完整项目资料在商业计划书中，欢迎了解后约谈。