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生鲜农副产品交易平台融资计划
投递时间 2017-08-22
所属行业
电商
项目阶段
项目筹备
融资轮次
种子轮
融资需求
融资需求:100万。出让股权:10%。
项目简介
我们从事的是生鲜及粮农行业,采用的方式是B2B。目标客户是万亿级市场规模的餐饮企业、小区超市、和各大菜市场零售商。在这个项目里面我们扮演了两个角色:基地采购员和物流搬运工。 我们将要去做的、就是去掉所有中间商,建立一个有绝对优势的生鲜粮农分销网!把产品用最快的速度和最便宜的价格输送给网内的每一个客户! 我们以后要坚持的就是利用这个销售网、让客户变得更懒,赚得更多!通过无与伦比的价格,和无与伦比的差异性服务让每一个客户形成购买习惯并依赖我们。 怎样规模化地获取客户、并建立差异性服务从而形成绝对竞争优势? 1、为了让客户体验无与伦比的配送速度与差异性服务,我们计划把批发市场搬进城市,每10到20公里设立一个200平米左右的小型保鲜物流仓储分发点,大宗交易客户在家下单,到货,10分钟;大宗客户到店采购、回家10分钟 2、为了规模化地获取大宗交易客户,前期通过0利润价格战的方式为客户供货,让利于客户。我们所有服务的目的都是:让客户变得更懒,赚得更多!从而让顾客形成购买习惯,并依赖我们。真正实现让做生意变得更简单! 3、零售配送方面,本项目是采用小区超市覆盖零售客户的方式。顾客线上或线下购物都能做到3分钟完成全部交易,此速度是目前所有电商不具备的绝对优势。顾客可以直观的在小区超市内看到每一件商品,不满意马上退换。 4、价格竞争力方面,京东,阿里走的是有机高价值精品路线,价格昂贵,与本项目的大众化低价策略不冲突 5餐饮配送方面,本项目是通过建立10公里仓储点,下单,送货10分钟,客户到店采购,回家10分钟。也是目前所有配送电商不具备的绝对竞争力 我们为了保证产品质量,我们与供应商结账方式为质押7天的货款账期作为商品质量与诚信保证金,如因质量产生赔付问题,按问题的严重程度扣除相应货款。如无质量问题,第二个7天结算上一个7天货款,依次类推 仓储费用介绍:单个仓储点建设费用为10万左右,位置可以是小区内租金便宜的空置门市及仓库等,只要租金便宜,有200平米左右即可,类似于京东的快递收发点)

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