融资需求：8000万。出让股权：30%。

在2016年国家大力推行第六产业的资源整合，完善整个农业产业链，并发展成一个有规模化的企业的推动下，武威农发供销服务有限公司利用自己在互联网和O2O模式的成功经验基础上，为了发挥供销社的重要作用和公司进一步的发展，拟提出我公司和武威市供销社强强联合，形成资源互补，构建银行与企业、供销社、农户战略合作关系，借助我公司的资金、人力资源和商业网络优势，丰富金融服务渠道，依托供销社组织管理分散农户，降低管理成本，借助第三方监管，掌握客户信息，解决信息不对称问题。 我公司和武威市供销社联合的最终目标是资源整合，加快建设现代农业，加快转变农业发展方式，加快建立武威市第一个第六产业园。深入推进农村信用体系建设，改善农村信用环境，降低融资环节中的信息不对称，从制度建设层面确保信息流顺畅，让他们与上、下游客户形成利益联合体，将松散型农业链条转化为紧密型，构建产、供、销纵向一体化合作关系，让各参与主体在理性思维的支配下，降低有损于团体利益的非理性行为，消除产业链断裂隐患。大力发展武威市第六产业，推动“公司+银行+供销社+农户”模式的发展，发挥武威市供销社在第六产业中的重要作用。 利用我公司的优势和供销社的优势以混合制的形式，武威市供销社共有三县一区计4个县、区级的供销社，县、区级供销社以土地产权入股【武威农发供销服务有限公司】，武威市供销社占股35%，以各自发挥组织功能，建立起统一供应、统一标准、统一品牌、统一管理、统一销售、统一结算，以解决农户的难买和难卖的问题。建立银行+信息化的方式，利用资本和信息化的手段打通整个产业链，建立第六产业封闭链式结构。提升农村商贸流通现代化水平，促进农村电子商务发展。我公司也是甘肃第一个根据《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发【2015】11号）和《中共甘肃省委甘肃省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（甘发【2016】4号）精神，以民间资本进入供销社的唯一企业，同时，也是甘肃省供销社重点扶持和参与甘肃省内供销社改革的唯一企业。

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