融资需求：200万。出让股权：10%。建立中央厨房，服务武汉武昌光谷百万家庭

“民以食为天，食以安为先”，近几年关于食品安全问题的讨论日益激烈，大米中的石蜡,火腿里的敌敌畏，咸鸭蛋、辣椒酱里的苏丹红，火锅中的福尔马林，银耳、蜜枣里的硫磺，奶粉中的三聚氰胺等等，食品问题既摧残着这一代人的健康，同时也威胁着子孙后代的长远将来，从前的味道已不复存在，取而代之的是每个家庭对食品质量的担忧与思考。 30年的改革开放，国民温饱问题基本解决,社会需求转移到提供优质服务，迎来消费主权的时代,马云曾经说过互联网由IT时代进入DT时代，电子商务更高效、更加便利，运用互联网思维提高服务效率及用户体验，用户个性化服务、个性化定制、存在参与、意见领袖、在各个领域逐步渗透，生活服务领域定会出现服务巨头，城市交通的滴滴快的，旅行出行去哪儿，短租网等等谁解决了社会痛点或者痒点谁拥抱未来，衣食住行国之大计，食品问题日益尖锐的今天，用户参与感与安全食品溯源也将迎来消费主权，他们会对不安全食材“说不”。湖北林烨原天然生鲜项目应运而生，商城秉承着绿色有机、源于天然的生活方式“构建绿色产销桥梁，引领健康饮食文化”，线上订单线下配送形成互动，打造共赢、共享、共荣的商业生态圈，它旨在服务社会大众餐桌健康，提供健康、快捷、时尚配送到家服务，免切洗、免调料、只要提供健康食用油即可，服务于数以百万计工作繁忙的都市白领、上班族、出行不便、注重健康生鲜食材人群，整合绿色有机种植基地，引导农户、农村合作社，链接冷链端配送等产业链，为消费者和家人的食品安全保驾护航，立足鱼米之乡梁子湖区生态有机农业，养殖、种植基地，为消费者提供一键下单，提供贴心到家的生活服务，把绿色，有机，安全，健康，无公害的食材送到千家万户。 我们创业团队虽然没有BAT的光鲜背景，没有世界名校的高材生，我们有一股坚持梦想百折不挠的韧劲，创始人大学毕业后是连续创业者，从农村出来，非常了解农村经济，了解农民的困境，有梦想通过生鲜电商创业模式带来经济价值的同时带动部分农村社会效益，引导更多的社会资源及创业团共同参与发展农业电商，5个合伙人有在餐饮界连续创业者，海归留学生，传统制造业，因为 “做餐桌健康守护者” 信念而聚到一起，卖菜难、停车难、买菜难、买好的健康食材难上加难，通过交流他们碰撞出火花，“空中菜篮”的设想开始生根发芽，我们不同于现在普遍生鲜电商，主要以水果为主，带动部分净菜、牛羊肉、海产品等销售，我们提供配送到家服务下班十分钟开饭，时效性高，方便快捷，运用中央厨房高效、科学管理模式、专业星级厨师、梁子湖区健康食材为更多家庭服务，物美价廉，农户农家肥为主中出的黄瓜不会几倍于超市价格，让好多人望而却步，立足区域市场做好区域品牌，服务武汉及周边百万家庭，净菜、免洗免切、调料配好、配送入户在武汉及周边地区基本上是个空白市场，市场规模可达到千万级用户规模，项目以此来作为敲门砖，累积规模用户之后带动生鲜其他品类（粮油、禽蛋、海产品、水果）销售及定制服务，西餐套餐，厨师上门预定服务。 生鲜的非标准化，农户沟通协调组织，季节气候不确定性等也是我们不能回避的话题，构建绿色产销桥梁，引导农户根据用户需求来安排种植品类，引进国外现代农业种植技术，土地改良提高有机蔬菜基地、瓜果基地的面积，提高农户收入同时让更多优质农户产品进入都市人餐桌，对我们来说还有很长的一段路要走，初步阶段我们已经与部分农户试点合作，部分基地合作，通过点带动面，在鄂州主城区试点，用户体验反馈良好，结合大数据推荐及用户导向型（C2M）用户定制模式，订单制、定制化服务消费者与线上平台数据交换，通过中央厨房订制，原天然中央厨房就是消费者的后厨，整合种植养殖基地就是他们的后花园，目前我们在鄂州地区经过4个月推广已经初见成效，小区地推活动配合社群营销，现在订单量在100份/天左右，预计在九月份达到260单左右，通过社区推广同时建立自提服务网点（水果超市，社区粮油店，社区超市只要具备二次保鲜的设备即可），给自提点相应的服务费用，共享、利己、利他模式。

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