深创投刘刚：给创业者的九条建议

股融易注：选择更重要，选择大趋势、大市场，更重要的是选择与谁同行，这比去哪儿还重要。

我从2006年开始加入深创投，2007年投资网宿科技，2008年投资乐视网等等，已经上市了13家企业，我投的项目有50多个。我管理的北京华北区，这些投资有成功，也有失败。但是我始终觉得我们要在这些企业的迷雾中间发现、投资好的项目。

在2013年投资多牛传媒的时候，有人说多牛已经衰落了，但是，我们的投资小组，当时坚持投这个项目。最终我们的投资额很便宜，不到1个亿，但是他们是几十亿的估值，而且是准备去美国上市。
我有几个感悟：

第一，心有多大事业就有多大，中央电视台说梦想有多大你的舞台就有多大。

第二，不要一个人战斗，一定要找到自己的合伙人。

第三，坚持最后5分钟，不要在黎明前死去，在黎明前死去是最悲催的一件事情。

第四，既要仰望星空，同时也要脚踏实地。

我要给我们同学说的是，我们的同学多的是仰望星空，少的是脚踏实地，但是我想大家都会调整。

第五，我们要像海绵一样的学习。

第六，选择更重要，选择大趋势、大市场，更重要的是选择与谁同行，这比去哪儿还重要。

第七，把握节奏。

乐视网贾总的投资其实是非常好的，他最重要的一个失败是，乐视手机在短短的1年时间，瞬间从一个没有品牌变成了销售500万支的手机，但是那个时候他每一台补贴300块钱，这个节奏就有问题。

他一开始销售突破100万的时候，其实就不用再补贴了，就像小米一样，毛利定价，这样的话，提升他的品质，推出M2、Pro3，一定会有消费者买。因为当时有明星为他做代言，在这个时候可能就不会发生那根稻草压倒整个骆驼的事件。
因为供应链出问题了，所以我认为节奏也非常重要，就是在什么时候补贴，什么时候就不能补贴。

第八、创新、转型和升级，以及处理好专注与多元的问题。

第九、要利用好资本市场。

在该上市的时候就一定要上市，在该出手的时候一定要出手，一定要和投资人、创业导师做朋友。

现场提问：

提问：您一直投文创和消费、TMT，您认为未来做IP和衍生品融合的机会在哪里？

刘纲：实际上目前投资界有一个观点，大家都认为文创目前是一个很消极的状态、低谷的时期。但我认为文创也和中国的崛起一样是一个马上就要喷薄而出的这样一个时期。

未来文创和消费的关系是，文创既提供精神消费产品，同时文创又是整个大消费的流量的入口，文创的IP、品牌、明星会成为消费的导流入口。我们也看到，很多中国的互联网产品，它能够改变过去一个产品十年甚至几十年形成的轨迹，在短短一两年就能成为一个爆款的产品，成为一个全民知晓的产品。
比如说三只松鼠，它是借助了文创、IP、品牌和互联网的引爆能力，我相信王乐他们在帮助互联网企业、消费企业引爆这个方面，就是他们最重要的一个工作。
这就是我对文创和消费的认识，谢谢。