创业要破格，像闯进无人区，像海盗不断冒险，十位创业者的内心告白
「创新」是什么？是什么推动着创业者不断突破边界？
米未CEO马东的答案是「破格」，美图CEO吴欣鸿的感受是像闯入「无人区」，知乎CEO周源用不断冒险的海盗文化面对各种未知。
创业者是有自信，有理想，是有心改变世界，而且胆敢改变世界的人。人们有时候会认为他们是疯狂、偏执、天真的，但是只有他们真的能够改变世界。正是这股力量，驱使着他们不断突破，「勇踏前人未至之境」。
在「创新无边界」影片中，我们邀请了十位杰出的创业者以及创新工场的三位创始人，分享他们无边界的创新突破之路。
李开复 创新工场董事长兼CEO
「创新的三个关键词」
在我看来，创新就是创造前所未有的价值。有些人认为创新是发明一个新的理论，但我觉得创新应该有三个关键词。
第一个是前所未有。不一定是新的技术，也可以是新的产品，或者是用户体验、商业模式。
第二个是实际产出。创新不是纸上谈兵，不只是写出一个理论，而要把它执行出来。
第三个是创造价值。要给用户、公司创造出真实的价值，让人们的生活变得更好，或者公司因为这个创新得到了更大的商业价值。
印奇 旷视联合创始人及董事长兼CEO
「现在是创业最好的时代」
很难得在同一个时间点，我们既能够看到技术的本质革新，又能看到商业模式、甚至是社会结构的升级和创新。当这两个浪潮叠加在一起的时候，我们不得不说，这将是一个最好的创业的时代，也是一个呼唤创业英雄的时代。
在最开始创业的时候，我们认为一个idea可能就是创新。但后来我们发现，任何一个 idea，都需要一个非常长的时间去落地和执行。所以事儿永远是相对简单的，但是组织一帮对的人把这件事去完成，永远是更具挑战的事情。
周源 知乎创始人兼CEO
「我们是海盗团队」
那会儿刚好是一个非常炎热的夏天，大家又都特别着急上火地在赶新产品的版本。那个办公室朝向西面，每天傍晚的时候，夕晒会让办公室温度达到顶峰，大家就像在蒸笼里一样，真是热火朝天地创业，当时都是光着膀子在干活。
当时创新工场办公室每个团队都会有一个特别大的牌子，只有知乎团队没有挂牌子，我们挂了一面海盗旗。当客人来到知乎团队跟前的时候，都会突然停下来好奇地问这是什么团队，我们就会异口同声的说，「我们是海盗团队」。这是我特别喜欢的团队文化，非常希望去面对各种未知，不断冒险、不断挑战。
马东 米未首席执行官
「创业需要『破格』」
小时候练写字的时候都是在田字格里写。我记得当时一个老师教我说，你写这个字要破格，要让田字格变成这个字的一部分，而不是仅仅在这个格里写字。
这句话对我启发特别大，我们说创新也好，说创业也好，我觉得破格一直是一个重要的追求。
创业里的破格是实事求是的面对你的困难。它更像一种思维方式而非一个规则框架，要把它贯穿在自己的思考和行为当中，用这种思维方式去面对你的困难，然后争取找到跟别人不一样的解决方法，整个过程沉淀下来的结果就叫做破格。
米雯娟 VIPKID创始人及CEO
「创新为帆，携手远航」
创新工场和VIPKID就像是伙伴。在起步的时候，工场给了我们孵化的空间和非常多专业的支持。成长期的时候，开复老师又亲自帮助我们建立市场的影响力和信心。
我想说时间过得太快了。我还记得在创新工场五周年的时候，我还担任过主持人，现在一晃已经是十周年了。
我特别想感谢两个人，首先我想感谢丽君，她不仅是最好的妈妈，也是VIPKID最好的伙伴，希望我们携手走得更远。我也想感谢开复老师，谢谢开复老师对于世界小公民的认可，帮助了更多的家长和孩子们，看到了未来教育的样子。创新工场十周年快乐，我们以创新为帆，面向未来，携手远航。
吴欣鸿 美图创始人兼CEO
「创新像突然闯入无人区」
在创新的过程中，你会发现这条路上没有太多的对手，没有可参照的对象，没有老师指导你应该怎么做，你所能做的就是靠自己摸索找方向，不断去试错，然后快速修正，才能继续往前走，这一切都像极了走进无人区。
关于突破自己的边界，我认为很重要的一点是清空自己，用一个新手的视野去观察一切。只有这样，你才能装下新的东西，这也就是我们说的空杯心态。反之，如果一个人很自满，那是很难再突破的，你需要永远让自己保持一个谦逊好学的心态。
毛大庆 优客工场创始人兼董事长
「要有一颗愿意折腾的心」
我觉得创业者可能都有一个共性——不停折腾。只有特别喜欢折腾的人，才可能干出创业这样的事儿。
你可以问问开复老师，作为一个科学家，为什么成立了创新工场，而且一做就是十年？我想这背后的驱动力，肯定不是商业利益。如果纯粹是商业利益的驱使，人很容易走入到很窄的境地里，或者是很难拥有不停的动力。
我觉得最重要的，还是拥有一颗愿意折腾的心，愿意不停更新、格式化、迭代自己，愿意折腾出新的生活状态和人生追求，这才是最可贵的。
戴文渊 第四范式创始人兼CEO
「勇踏前人未至之境」
我特别喜欢一句话叫做「勇踏前人未至之境」，我们永远都敢于去探索一个未来的、没有人走过的路。就在我们提出AI for everyone的时候，AI实际的落地应用少之又少。
微软刚成立时候的故事对我们的影响很深，当时计算机有一个房间那么大，微软的愿景是要让每个家庭的桌上有一台电脑，并且里面装了微软的软件。我们希望能和微软一样，有胆量去提出并完成一个代表未来的目标。
徐辉 创新奇智CEO兼联合创始人
「人工智能时代需要协同创新」
创新需要的不是一个人的智慧而是众人的协力，在这方面我觉得最好的诠释就是协同创新。
协同创新需要参与者一起来创新，打破边界合作共赢，把每一个小我的智慧变成大我的智慧。在人工智能时代协同创新尤为重要。人工智能不是一项孤立的技术，它的创新应该成为产业发展的新动能。
所以在今天中国的社会经济条件下，人工智能加实体行业的协同创新，我觉得特别有意义，一加一大于二才是协同，才可以创造真正的价值。
沈鹏 水滴公司创始人兼CEO
「愿景让我们坚守下来」
水滴公司从诞生起，就是为解决社会问题而出现，这中间遇到了很多坎坷，「是愿景让我们坚守下来」。
愿景驱使了我们不忘初心地奋斗。一家公司最重要的是想清楚为什么而奋斗，当奋斗方向非常清晰的时候，创新是没有界限的。
曹旭东 Momenta CEO
「创新等于创造价值」
创新不是目的，更多是实现目的的手段或过程。目的是为了创造价值，价值才是本源。
任何一个企业存在的目的就是不断的创造价值，一旦发现现有的技术、手段、产品或商业模式没办法实现你所要创造的价值，就必须通过创新的方式，把巨大的价值创造出来。而创新的边界也会随着你创造的价值的增加，一层一层的拓展开来。
汪华 创新工场联合CEO及管理合伙人
「创新的源动力是好奇」
对我来说，创新的源动力就是「好奇」这两个字。好奇未来的世界会怎么样，有什么样的变化可以发生。站在世界变化的前沿，跟很多非常聪明的人在一起，无论是创新工场的同事还是创业者，一起做一些推动世界改变的事情。
陶宁 创新工场总裁及合伙人
「创新是打破框架，创造价值」
在我的定义里，创新应该是打破框架，创造价值。当创新工场刚开始创业的时候，世界上没有一个模式可以让我们照抄。创业者需要什么，我们就做什么。
所以我们所有的做法，都是围绕着科技创业者来做的。因此最后呈现给大家的，是一个不拘一格的形式，这就是创新工场创新最终的来源。
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